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预算管理岗位职责（精选30篇）

预算管理篇1

1、负责全面预算管理软件项目的实施、推广及优化;

2、负责全面预算管理软件执行效果的监控、评估及优化;

3、完成客户全面预算管理软件的日常运行维护。

预算管理岗位职责篇2

1.和经营单位对口衔接预算编制、复核、调整等事宜，及时了解

经营单位的预算执行情况。

2.维护预算管理系统，及时做好数据更新、问题反馈和处理等工

作。

3.协助部门领导进行预算执行情况分析、预算管理办法修订，不

断推动集团的全面预算管理水平。

预算管理岗位职责篇3

1、负责公司年度预算编制工作;

2、负责公司月度、季度、年度预算执行情况的分析;

3、负责跟踪监控公司预算的执行，及时向经营层反馈出现的问题。

4、其他公司交办的工作。

预算管理岗位职责篇4

1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管

理相关的制度、办法、实施细则等;

2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协

同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及

系统填报、提供利润分配方案意见;

3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并

下达给总行部门和分支机构;

4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行

情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，

提出改进措施;

5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;

6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅

助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;

7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系

统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实

施细则，并根据情况适时调整;

8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;

9、落实年度财务结算工作;

10、完成领导交办的其他任务。

预算管理岗位职责篇5

1.前年末根据Team和公司整体使用实绩，并了解各个team的实

际特殊事项进行预算费用的计划制作

2.确认后将新一年的预算费用导入SAP进行备用，根据会计费用

的入账了解预算使用的准确性

3.年初制定出当年的费用节俭标准，月别进行SCR后发行预算备

用

4.管理期限内出现不足时，根据各team申请进行审核，确认可行

后进行预算的转用、追加等

5.费用预算整理对比实际发生使用情况，整理改善实绩并评价效

果

6.待全部费用使用结束后，完成当月的损益结果

预算管理岗位职责篇6

1、根据公司安排，拟定预算报表格式、内容、程序及编报时间;

2、指导、审核各公司的财务预算编制工作;

3、汇总编制公司预算报表、起草编制说明;

4、检查各公司预算执行情况;

5、每季度终后25日内编制集团公司预算执行情况分析报告;

6、单项目预算、执行中的跟进、执行结果分析。

预算管理岗位职责篇7

1、协助经理编制/调整年度预算、合并并分析;

2、拟定各下属板块预算表格模板、编制口径、组织培训;

3、指定预算编制及推进计划，优化年度预算编制表;

4、协助经理进行月度、季度和年度预算执行分析;

5、针对费用预算，总结问题并提出改善建议。

预算管理岗位职责篇8

1、负责产品线的盈亏平衡点分析，协助找到业务风险和机会点;

2、对每月的费用、成本做分析，协助业务管控各项费用;

3、做好年度、季度和月度滚动预算工作;

4、分析产品预算与实际销售差异，与各部门保持积极顺畅的沟通。

预算管理岗位职责篇9

1、负责公司财务管理信息化工作;

2、制定财务管理信息化方案，深入业务管理;

3、负责企业内部财务信息化规划、建设、推广、运维工作;