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总经理助理个人工作转正述职报告

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告热度：总经理年度工作述职报告热度：

述职报告应认真总结出限定时期的工作特点，抓精华，找典型，

以这段时期工作中突出而富有典型意义的事件来反映一般，抓住主要

矛盾，写出这一段工作的特色，才会确实具有指导意义。下面就让小

编带你去看看总经理助理个人工作转正述职报告范文5篇，希望能帮

助到大家!

总经理助理转正述职报告1

进入__________有限公司已经近3个月，承蒙公司总经理及各位部

门领导的支持和指导，本人能够顺利完成本职工作，达成责任目标并

履行好总经理助理“助手、协调、服务”的岗位职能。通过三个月的

学习、归纳和实践，以及配合总经理对内统筹公司管理流程，对外开

发拓展业务订单，目前

对模具厂的经营运转及本岗位的职能定位有了较清晰的理解，工

作中的收获也颇多。现简要总结如下：

一、助理工作;

关于总经理助理的本职工作，我个人根据平时开展工作的理解将

其划分为“文书类”、“会务类”、“事务类”及并分别归纳出各项

工作的运作、汇报流程，争取让总经理交代的工作任务都形成一个完

整的闭环，并事后进行总结、检讨、提升：

1.“文书类”：

(1)能草拟、汇总公司年、季、月度汇报材料，做好模具厂运营分

析、改善规划和项目导入等文稿的编辑;

(2)负责相关市场营销拓展，商务合作类计划书的草拟、完善、整

理、归档;更新公司对外宣传展示资料如companyprofile并对公司的

所有资料、数据、经营状况、决策通知高度必威体育官网网址，不对外泄露;

(3)协助总经理及时跟进和了解各部门的工作执行进度，按时间节

点收集各部门的follow-up及milestone报表并汇总交于总经理，协

助总经理与各制程单

位及业务部门的沟通工作，掌握公司主要生产经营情况和业务拓

展情况(公司经营分析及业务开发统计表);

(4)参与部分管理流程的拟定、修改、讨论及完善工作，协助总经

理监督各部门对制度的执行情况;

2.“会务类”：

(1)组织公司周例会的召开，做好会前的周报收集、议题通知，会

中的会议记录及会后的决议贯彻执行;

(2)参与了公司发展规划的拟定，年度经营计划的编制和公司重大

决策事项的讨论;

(3)通知、安排总经理需参与的重要会议，提前了解会议的议题，

与会人员以及相关准备资料等;

3.“事务类”：

(1)能服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，协助总经理

日常工作如通知传达、派车、行程制定、出差费用报销、名片印制等

事务;

(2)负责各类文件的分类审核、呈送，根据轻重缓急请示总经理批

阅签字并转有关部门处理;

(3)参与公司计划运营项目(如____项目)的会谈、调研等有关工作，

及时编制项目计划和项目进度统计表，并根据项目发展进度定期与对

方窗口接洽;

(4)工作事前计划程度，对工作(内容、时间、数量、程序)安排分

配的合理性、有效性;工作中对突发事件的处理具有灵活的应变能力;

二、业务协调工作;

(1)参与客户审厂特别是国外客户(如______)参观公司的沟通协调、

接待、翻

译工作;

(2)根据公司的发展战略，协助____总和____总跟进外单业务的开

拓状况，录入客户开发名册并及时更新;

(3)主动搜集整理模具制造设备供应商信息及垂直细分市场发展行

情信息供上级参考、决策。

三、工作中的不足及改善之处：

就个人的实际情况来说，从市场岗位过渡到助理岗位对我来说具

有一定的挑战，加上对生产制造型企业的运营模式缺乏系统全面的见

解，使得在刚开展工作的过程中有所局限。通过走访车间向相关负责

人请教，研究各制程单位的工艺介绍、工作汇报资料，已经基本能够

了解模具厂的运营模式，在协助总经理做总结、计划、报告时也能更

充分全面地理解公司的策略和定位，也总结出了今后开展工作的突破

点：

(1)明确岗位职责，积极、主动、独立、大胆、有效地配合总经理

处理相关工作，真