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集团风控部建设方案范文

一、部门职责

1.拟定公司业务风险管理制度，防范业务中可能存在的风险问

题，及时在风险问题上给予风险建议。

2.对于申请加盟的公司资质进行审核、风险评估，提交相应的风

险报告。

3.对相应的审核通过的合作商出具对应的的反担保合作合同、以

及担保函。

4.对申请易鑫额度的公司，进行风险评估后开具连带责任担保合

同。

5.定期对已申请的加盟公司，进行风险跟踪查询。

6.和公司指定的法律团队定期根据公司现在的情况沟通可能存在

的风险问题，对于公司需要出具的合作协议以及对方出具的合作协议

进行商讨风险问题。

二、组织机构1.经理____名2.助理____名

三、各岗位职责经理工作职责

1、负责部门的日常管理、培训、指导部门人开展各项工作以及和

易鑫负责人进行工作对接工作。

2、对总经理提出的风险问题进行风险分析并提出风控意见。

3、对递交的加盟公司资料进行复核，对助理审批后的加盟的公司

进行一个风险评估。监督业务中可能存在的风险问题及时预警。

4、对总经理审批通过的公司出具的反担保合同和反担保函进行复

核工作，确保合同的准确性。

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5、对易鑫需要提交的加盟公司风险评估后出具连带责任担保合

同。

6、负责本部门与公司各部门之间的协调工作。

7、及时和公司指定的法律团队进行有效的沟通，审核和出具各种

法律文件确保公司业务合规性。

8、对部门人员的工作定期进行考评，确保部门人员的能动性。

9、定期向总经理汇报工作情况。助理的工作职能

1、每天整理递交上来的申请加盟合作公司的资料，然后进行初

审。

2、针对递交上来的资料和业务部门对接人进行资料问题上的沟

通。

3、针对初审后的资料进行复审工作，并给出复审意见。

4、对审核通过的合作公司进行出具反担保合同等法律文件。

5、对各类档案的归类及合同整理。

6、负责完成部门领导安排的临时交办的其他工作。

集团风控部建设方案范文（二）

1.负责公司风控体系建设，制定相应政策、流程和程序。

2.根据项目资料进行项目立项前的风险咨询及评估，出具书面风

险评估意见，并进行项目事中风险监控、检测及事后的风险评估。

3.对公司的决策和主要业务活动进行合规审核；组织协调和督导

各部门的运行符合法律法规及监管部门政策的要求；对日常的合规风

险进行识别，检查和报告。

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4.监督各业务部门对风控制度及流程的执行情况，完成风险自我

评估报告等监管机构要求的各项工作，及时向公司领导上报已识别的

风险。

5.负责部门团队建设和人员日常管理。

6.公司领导交办的其他任务。

任职资格：

1、法学、金融学、经济学硕士以上学历，优秀院校mba，emba优

先

2、具有扎实的理论基础，较强的风控管理能力，优秀的协调沟通

能力

3、具备一定的风险评估能力，熟悉企业的运营流程，具有风险控

制的实操经验

4、有三年以上银行、信托、基金风控岗位，或金融行业风控经验

5、具备较强的信息采集和分析判断能力，对项目风险分析有丰富

的经验

6、具有优秀的分析、解决问题能力、思路清晰、考虑问题细致；

有较强的工作责任心和事业心、团队精神

7、有信托、投行、投资基金、金融律师等相关工作经验优先

集团风控部建设方案范文（三）

一、风险管理

1、根据公司战略目标和经营计划，制订适合本公司的风险管理体

系、制度、办法及程序。

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2、搜集、分析、整理内外环境的不利因素，同行业企业与本企业

发生过的不利事件，结合风险管理绩效及内控评价结果，查找管理中

的薄弱环节，完善并确定风险辨识的方法、风险分类框架。

3、辨识、描述各活动中可能发生的风险，确定风险评价方法，开

展风险评估。