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互联网+O2O健康平台商业计划书

O2O大健康平台

二零一七年

O2O健康平台商业计划书

目录

I

O2O健康平台商业计划书

II

O2O安康平台商业计划书

III

O2O大安康平台商业计划书

第一章执行摘要

O2O安康平台商业计划书

第二章市场分析

2.1宏观环境分析

2.1.1互联网药品监督管理逐步规范化、合法化运

新一轮《药品管理法》修订事情正在举行,《互联

网食品药品谋划监督管理办法》也将于近期正式出台。

面临药品安全、财产发展和保证可及等诸多政策目标,

需要创新羁系理念,重构互联网药品羁系制度。

XXX《互联网食品药品谋划监督管理办法》要从技

术标准而非行政审批角度提高市场准入门坎,提出网

上药店和平台谋划者天分要求,包括谋划品种、信息

发布、药事服务、物流配送、投诉举报、质量回溯和

数据管理,进而规范其行动。需要从日常羁系、交易

监测以及案件移送等方面规范各级羁系部门的监督搜

检职责,并明确相对人提交虚假申请资料、无证谋划、

发布违法药品信息以及谋划假劣药品的法律责任,加

大对违法行动的惩罚力度。

2.1.2社会意识转变更多人喜欢网上购药

随着电子商务的不断成熟,中国互联网药品交易发

展迅速。医药行业是老百姓眼里的暴利行业,药品昂

贵是中国人看病难、看病贵的原因之一。而电子商务

的发展给医药行业发展带来突破口,互联网药品市场

的发展可以降低消费者的看病治病成本。国家医药流

通“十二五”规划也指出,要加快医药流通行业整合,

实现医药流通精细化发展,并且鼓励规范经营的零售

连锁企业发展网上药店,希望

2

O2O安康平台商业计划书

XXX电子商务企业成为推动国家医改的有力工具。

2.1.3人都可支配付出增长增加消费品药品购买力

根据XXX数据,2014年全国居民人均可支配收入

元,比上年名义增长10.1%,扣除价格因素实际增长

8.0%。城镇居民人均可支配收入元;农村居民人均可

支配收入元。中国城镇居民消费性支出.5元,同比增

长15%。各项支出实现不同程度增长,其中,食品支出

7526.7元,同比增长5.9%。衣着支出2337.5元,同

比增长5%;居住支出1938.9元,同比增长8.7%;家

庭设备用品及服务支出1785.1元,同比增长21.4%;

医疗保健支出1713.3元,同比增长18.6%。居民在医

疗保健上的支出呈现大幅增长的趋势。

2.2行业痛点

2.2.1药房痛点

1.药房线下竞争激烈,缺少竞争力

2.传统药房面临线上的压力,亟需开辟新渠道

3.药房缺少推广渠道,客户粘度低

医改中药价下调,药店人群转向社区诊所,新版GSP

(药品流通管理规范)中贮藏运输、执业药师、信息化管理等

硬件软件成本的增加,药店流通市场规模增速趋缓。不论是单

体药房还是连锁药房,因为统一片区药房数量过多,药房之间

竞争十分激烈。

同时随着线上购药的快速发展,传统药房还要面临

线上的竞争,

3

O2O健康平台商业计划书

销售渠道匮乏已是不争的事实。无法保证客流量就

无法建立用户粘性,就无法实现药房发展和收入增加。

2.2.2消费者痛点

1.药品代价贵,某些药品代价不透明。

2.药房服务乱七八糟,药品种类不完全。

3.某些药房路途迢遥,中老年患者行动方便。

目前消费者药品主要购买渠道是药房和医院。由于

信息不对称消费者只能被动的按照医生的嘱咐在医院

购买高价药,生产时间比较长的药,而且价格不透明。

而药房由于场地、资金、人员的原因药品种类不全,

消费者无法购买到性价比高的药。

消费者在医院和药房购药的过程中体验感很差,医

院买药排队时间长,药房购药时服务人员医疗知识缺

乏,推荐的药品不适应病症,且价格昂贵。

部分药房距离居民社区迢遥,中老年患者购药方便。

2.3市场分析

2.3.1目标市场定位

目标消费人群是小病慢性病患者和亚健康人群。

小病、慢性病包括感冒发烧、风湿骨伤、肠胃用药、

皮肤病等。亚健康人群主要是那些工薪

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