安全文明生产施工方案.docVIP

国电驻马店热电有限公司

热网热电花苑支线（老厂-热电花苑）

工程

安全文明施工二次策划

编制：

审核：

批准：

驻马店诚隆实业有限公司

国电驻马店热电工程项目部

2017.08

编制目的

为了在施工管理上同国电驻马店热电有限公司在工程管理过程中相互统一，全面实现工程项目安全健康与环境管理目标，塑造驻马店市诚隆实业有限公司在电力工程建设中的安全品牌形象，创建电力建设工程安全文明施工一流现场、精品工程。项目部本着“高起点、高标准、严要求”的理念，不断提高施工中管理水平，提高安全文明施工标准，改善施工环境，使电力建设与施工管理逐步走向科学化、规范化、推动企业施工向深层次发展，特制订对本项目工程安全文明施工进行策划。

编制依据：

《电力建设安全文明工作规程》

《国电工程建设安全健康与环境管理工作规定（试行）》

《国电驻马店热电有限公司扩建工程安全文明施工奖惩办法》

《驻马店市诚隆实业有限公司安全文明施工管理制度》

一、工程概况

本工程热力管网热电花苑支线（老热电厂-热电花苑）施工项目位于驻马店市区，地形复杂，地下隐蔽管线资料提供有限主要包括高密度聚乙烯外护管硬质聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管管路附件、阀门等所有工程设备、材料的供货、监造、催交、运输、保险、接卸车、仓储保管、技术资料、现场技术服务及土建、安装施工、质量检测和本工程分部调试、配合整体调试和试运行等工作。

工程规模为高密度聚乙烯外护管聚氨酯泡沫塑料预制直埋保温管施工图设计和施工，并与现状管道对接，管径DN200-DN100，长度约2×1300m。敷设方式以水平定向钻拖管穿越敷设为主，局部采用开挖敷设方式。

二、安全方针

安全第一、预防为主、综合治理。

三、安全管理目标：

1杜绝死亡事故、杜绝重伤事故、一般事故率不超过3‰；

2杜绝重大设备事故；

3杜绝重大火灾、交通事故；

4杜绝重大环境污染事故、噪声、废气、废水排放符合国家标准；

5不发生大面积食物中毒事件；

6安全自查覆盖率100%，安全检查合格率100%，优良率85%以上；

四、组织机构

4.1项目部安全小组：

组长：李伟

组长：李伟

项目负责人：付伟

项目负责人：

付伟

安全负责人：

瞿军

安全员：李强

安全员：李强

土建部：王成

土建部：王成

保温部：高红娟

安装部：付伟

门窗部：唐付全

4.2安全小组职责：

贯彻上级有关安全文明施工的指示，决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施；

制定工程安全文明施工管理规章制度；

决定工程中重大安全文明施工问题的解决方案；

协调解决施工队之间涉及的安全文明施工问题。

4.2.5负责本工程安全文明施工与消防工作的监督管理；

4.2.6对工程中重大的安全文明施工问题提出处理意见交安全小组决定；

4.2.7负责建设项目有关安全方面的审查工作；

4.2.8组织工程安全文明施工检查，考核、评价各施工队伍的安全文明施工工作；

4.2.9协调、解决现场日常的安全文明施工、消防、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题；

4.2.10组织安全专业例会，加强各施工队之间的安全信息沟通；

4.2.11组织现场安全宣传教育；

4.2.12参加人身重伤、死亡事故和其它重大事故的调查处理工作；

4.2.13完成事故的统计、分析和上报；

4.2.14组织安全文明施工竞赛评比活动，提出对各施工队伍安全考核与奖惩意见交安委会决定；

项目部对施工队伍进行安全监督和考核。

4.2.16完成安委会授权或交办的其它工作。

对于整个工程管理，成立驻马店市诚隆实业有限公司国电驻马店热电有限公司项目部，负责整个工程的施工、协调及安全文明施工实施与管理工作。

五、现场总体布局

5.1视觉形象：场容场貌的视觉形象主要通过施工总平面规划及规范建筑物、机械设备、装置型设施、安全设施、标志牌等式样、标准并配以视觉形象设计（现场安全视觉识别系统）来达到现场视觉形象统一、整洁、美观的整体效果。

5.2模块化管理：现场施工总平面按实际功能区划为各个功能模块，分为办公区、生活区、建筑施工区、设备材料堆放等区域。模块区主要由现场环形混凝土道路、塑钢围栏、铁艺栏杆分隔而成。

5.3施工区域化管理：施工现场实行安全文明施工责任区域化管理。安全文明施工责任区域主要由塑钢围栏围护、隔离、封闭。

5.4施工场地：现场施工场地应保持平整，不能存在下雨天积水现象，场地应有良好的排水系统；基坑、沟道开挖出的土方，必须立即清理运走，并堆放到指定的弃土场或堆放地点；土方在运输途中，采取防止土块抛洒的措施，保持道路整洁；土方在现场存放的，进行成形整理。

5.5道路：生活区、办公区主