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费用报销制度
第一部分总则
第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思
想,合理控制费用支出,特制定本制度。
第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为以下各项支出
并附具体的财务报销制度和报销流程。
第三条本制度适用公司全体员工。
第二部分日常费用报销制度及流程
日常费用主要包括差旅费、交通费、业务招待费、汽车费用等。在一个预算期间内,
各项费用的累计支出原则上不得超出预算。
第一条费用报销的一般规定
(一)报销人必须取得相应的合法票据,且发票背面有经办人签名。
(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注
明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。
(三)每月业务员需快递(邮寄)报销的内容:报销单(如有出差还需附差旅费报销
单)+按规定与报销单金额相符的发票(需在黏贴单上粘贴好)
(四)按规定的审批程序报批.
第一条日常费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→每月
月底将当月的报销单据快递至财务部→财务部门复核→总经理审批→出纳转账报销.
第二条差旅费报销制度及流程。
(一)费用标准:执行公司现有标准。
(二)费用标准的补充说明:
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1.住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出
住宿标准部分由员工自行承担。
2。实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返回时间为准,12:00以后出发
(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后到达)以一天计。
3。伙食标准、交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算,原则上采用额度内
据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。
4.宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费,同时按比例(早餐20%、午餐或晚餐
40%)扣减出差人当天的伙食补贴.
5。出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。
第三条交通费报销制度及流程
(一)费用标准:(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车
的情况下经管理人员同意后可以乘坐出租车;(2)市内因公公交车费应保存相应车票报销.
(二)报销流程
1。员工整理交通车票(含因公公交车票),在车票背面签经办人名字,按规定填好费用
报销单,注明乘坐车辆的起始时间及起始路程.
2。审批:按日常费用审批.
第四条招待费
(一)费用标准
1.招待费:为了规范招待费的支出,销售人员招待费单次不超过300元,且必须有正
规发票,大额招待费应事前征得总经理的同意。招待费用标准适用于市内及出差等所有情况.
(二)报销流程:
1.招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。
第五条汽车费用
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(一)费用标准
1。车辆使用费包括汽油费、维修费、路桥费、停车费。
2。油费报销,需由驾驶员在发票背面注明行车起始路程,由公司根据里程表、耗油标准、
加油时间、数量、用车记录复核。
3。路桥费、洗车费由驾驶员每月汇总报销一次,由公司根据业务人员实际出差情况复
核。
4.车辆维修前须提出书面报告,说明原因和预计费用,报销时在发票上列明详细费用清
单,由公司根据车辆维修情况复核,经总经理签字.
(二)报销流程
1.员工整理加油票、过路费票、洗车费票,在票据背面签经办人名字,注明事由,起始
路程公里数,行政部根据业务人员实际出差情况复核,财务部审核,总经理签字。
第三部分报
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