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财务共享平台及配套服务采购项目供应商

选聘综合评分表

序号评审项目评议内容

分配分数

技术评审

要选择切实可

1、对投标人的项目整体实施方案、进度计划等

行的建设方

情况进行评审：实施方案全面合理、进度计

案，确保项目

划切实可行，总体评价优，得970分；

进度与质量

2、实施方案等较为全面合理、进度计划基本可

项目整体实施

1行，总体评价良，得6-7分；10

方案

3、实施方案等不够全面、进度计划不够可行、

总体评价中，得3-4分

4、实施方案简单、进度计划不可行，总体评价

差，得0-2分。

根据各投标人的培训方案进行评审：本次建设系

1、方案详细、具体，能提出有针对性的培训统，公司无使

计划，得分；用经验，需提

2培训方案55

、方案基本可行，有一定针对性，得分；供详细培训方

23

、方案不够详细，针对性一般，得分；案

31

4、未提供不得分。

根据投标人售后服务的计划、服务承诺等售后服要明确对公

务方案进行评审：司的服务内

3售后服务方案、售后服务方案详细、具体，得分；5容与标准，

15

确保未来使

、售后服务方案较详细、具体，得分；

23