物业财务管理制度..pdf

XXXX物业财务管理制度

第一章总则

1、加强财务管理和经济核算，规范公司的理财行为，根据《会计法》、《企

业财务通则》、《外商投资企业会计制度》，并结合本公司的实际情况，特制定

本制度。

2、本制度适用于XXXX物业有限责任公司

3、公司财务管理的主要职能是预测、决策、计划和控制。财务管理的基本

任务是：做好各项财务收支预算、控制、核算、分析和考核工作，如实反映公司

的财务状况和经营成果，有效地利用企业资产，努力提高经济效益。

4、公司实行财务预算管理制度，每年元月25日前编制本年度的财务预算，

年度财务预算经董事会批准后执行，公司的所有财务收支应严格执行年度财务预

算，对超预算的支出，须经总经理特批。

5、公司实行、公司实行一支笔一支笔的财务签批制度，公司及其所属部门的第一负责人为

公司和部门的财务签批人，第一负责制人因故不能签批时，可委托其它人代签。

第二章财务机构和会计人员

1、根据公司营运的需要，公司设立财务部。公司财务部经理对财务管理全

面负责，并组织实施财务部的主要职能，执行和落实公司各项财务管理制度。

2、公司财务部设立物管及财务管理与会计核算相关岗位。物管下设物管主

任、固定资产管理、存货稽查、仓库保管、统计等岗位，全面负责集团的物资管

理。公司财务部还应设立帐务管理、资金管理、计划管理、财务稽核、出纳等岗

位，全面负责公司财务管理与核算工作。

3、公司的财务负责人实行委派制，由集团委派。对委派的财务负责人其考

核工作、工资晋升、奖励与处罚、工作调动等由集团财务部管理。

4、财务人员应参与并拟定公司的财务预算生产经营计划、投资计划、考核

和分析财务预算的执行情况。

5、财务人员要认真履行职责，正确核算，如实反映和严格监督各项经济业

务，维护财经纪律。

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6、财务人员调动工作或因故离职时，要办好交接手续，未办理交接手续，

不得离职。

第三章财务核算的一般原则

1、会计核算必须遵守国家的相关法律、法规和公司章程的有关规定。

2、公司会计年度自每年一月一日起至十二月三十一日止。

3、根据国家会计制度的要求，在不影响会计核算、对外统一会计报表及指

针汇总前提下，正确设臵和使用会计科目。

4、公司的会计记帐方法采用借贷记帐法。

5、公司以人民币为记帐本位币，发生涉及外币的业务，按当月一日外汇市

场汇率的中间价折合本位币记帐，期末将货币性外币帐户的余额按期末外汇市场

汇率中间价调整折合人民币金额，调整后折合人民币余额按期末帐面余额之差作

为汇为汇兑损益兑损益，，并并按规定记按规定记入入财务财务费费用用、、在在建建工程工程等科目。

6、公司依照会计准则和会计制度所确定的各种会计处理方法必须前后一

致，具有可比性。

7、公司采用权责发生制原则，凡应属于本期收入和费用，不论其款项是否

收到或支付，均可作为本期收入和费用处理，反之，即使其款项已在本期收到或

付出，也不应作为本期收入和费用处理。

8、各种会计记录必须及时进行处理，不得拖延积压，会计处理必须清晰、

简明、易懂，对于复杂的经济业务应用规范文字加以表述，便于理解、检查和利

用。

第四章财务预算管理

1、财务预算管理基本原则：建立健全公司财务预算管理制度，做好财务预

算管理基础工作，认真编制财务预算，分析预算与实际的差异，保证公司经济活

动按计划进行

2、财务预算管理的基本任务：做好财务预算、分析、检查工作，根据财务

预算依法筹建、使用资金，有效利用公司各项资产，努力提高经济效益。

3、财务预算的编制

（1）财务预算是以货币等形式展示未来某一特定期间内企业全部经营流动

的各项目标及其资源配臵的定量说明。即在预测与决策的基础上，按照规定的目

标和内容以计划的形式具体地、系统地反映企业未来的销售、生产、成本、现金

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流入与流出，便于有效地组织与协调企业的全部生产经营活动，完成企业的既定

目标。

（2）财务预算内容：

A、销售预算。销售预算是编制利润预算的基础。根据企业经营目标，遵循

以销定产的原则，通过量本利分析，确定最佳销售量和销售价格。

B、生产预算。以销售预算为基础，结合公司的生产能力，预计生产量和存

货需求量，编制生产计划表或工程进度计划表。