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2024年护理年度工作计划6篇

（经典版）

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2024年护理年度工作计划6篇

2024年护理年度工作计划【篇1】

1、紧抓护士长队伍，促进管理能力提升。护理部组织护士长学

习系列的专业管理课程，引导各护士长正确定位，把工作重心由埋头

做事转移到抬头管事和培养护士上来，提高管理能力；通过下科室检

查、跟班、检查护士长日志等形式跟进护士长的日常工作，保证工作

高效流程；加强护士长德能勤绩考核，做到每月一公布，季度一汇总，

激励护士长恪尽职守，提高能力。充分发挥医院文化的引导、凝聚和

激励作用，创建和谐发展科室，关心护士成长，护理部在512护士

节举办趣味运动会，丰富护理生活，增强团结协作意识，同时也有助

于建立和谐融洽的护患关系，提升护理的价值。

2、在培训和业务学习方面，护理部结合全年培训计划，重点抓

带教人员、授课人员的培训质量。增设对带教人员教育能力和教育方

式的培训，确保带教达到实效；以对外学习和自我评估等方式进行授

课人员的能力培训。护理操作技能今年重点培训临床必须、共性和常

用的护理技术，定期进行抢救病人模拟演练、各项应急情况演练等，

提倡各科室根据需要主动练习，护理部做好各科室示教室使用率的统

计。科室每月考核纸质留档，并于月底前上传到护理部，护理部根据

考核成绩对科室进行抽查，以审核学习效果。全年每季度进行全院操

作比武项目和理论考核，全院排名，确保培训实效性。

3、提升护士专业和全科护理能力。完善护理会诊制度，落实科

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间会诊和院外会诊，尤其对于跨专业综合性强的危重的病人，