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维立体人才管理系统的构建(第11章.pdf

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人力资源管理教学课件

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第十一章三维立体人才管理系统的构建

●第一节人才管理与核心竞争力

●第二节组织人才管理瓶颈

●第三节组织人才管理解决方案

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学习目标

●通过本章的学习,牢固树立人才管理的理念;

●第一局部重点阐述人才、人才管理与企业核心竞争力之间的关系,

指出人才管理的必要性和重要意义;

●第二局部主要解析当前企业人才管理所面临的三大问题;

●第三局部那么是针对上述问题所提出的解决方案,即尽快在企业

中建立和完善包括“科学测评体系〞、“动态信息管理体系〞和“持

续增值体系〞在内的三维立体人才管理体系。

精选ppt3

第一节人才管理与核心竞争力

a人才是组织核心竞争力的缔造者和最

终表达方式

b人才管理是HRM的中心工作

c人才管理是打造组织核心竞争力的必

要途径和手段

精选ppt4

一、人才是组织核心竞争力的缔

造者和最终表达方式

●组织核心竞争力的来源也从技术优势、资金优势等有

形资源,向管理优势、文化优势、人力资源优势等无

形资源转移

●人才已经成为缔造组织核心竞争力的首要资源,蕴涵

于人才身上的创造性、学习开展能力、变革和适应等

成为形成和持续保持竞争优势的关键。

●“人〞的素质以及呈现出来的精神面貌,将成为组织生

命力的新的代表和象征。

精选ppt5

二、人才管理是HRM的中心工作

●人才管理是指组织通过制度构建和文化营造等手段,

为吸引、选拔、留住、培养和鼓励人才所做的各种

努力,根本目的是要选好人、用好人,为组织提供

及时而有效的人才供给。因此,科学招聘与选拔、

客观评量人才素质、系统培训、立体培养、多维职

业开展等等人才管理工作,正成为组织人力资源

理新的课题和工作重心

精选ppt6

三、人才管理是打造组织核心竞

争力的必要途径和手段

●打造核心竞争力是现代组织共同的追求。而核心竞

争力不仅来源于组织所拥有的资源优势,更要依赖

于开发、协调、整合以及高效运用这些优势资源的

能力。

●人才资源是当今知识型组织制胜的关键,任何的一

次战略部署、组织变革和转型中,人力资源均成为

至关重要的因素。而人才管理正是要对珍贵的人才

资源进行优化、整合和刺激再生,引导其在组织开

展过程中释放出最大的能量。

●组织要想保持持久的竞争优势,就必须在人才管理

上下功夫。

精选ppt7

第二节组织人才管理瓶颈

a人才供给力缺乏

b人才结构性缺失

c人才管理机制尚不到位

精选ppt

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