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如何进行高效的绩效考核

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绩效考核与操作流程

〔一〕

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绩效考核=绩效管理？

绩效管理体系的定义

绩效管理体系是一套有机整合高效的绩效管理体系是企业实现

的流程和系统，专注于建立、运营目标的重要的工具

收集、处理和监控绩效数据。

它既能增强企业的决策能力，

又能通过一系列综合平衡的测

量指标来帮助企业实现策略目

标和经营方案

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高效的绩效管理体系怎样帮助企业实现

其运营目标？

能把企业的经营目标转化为详尽的，可测量的标准

能将企业宏观的营运目标细化到员工的具体工作职责

能用量化的指标追踪跨部门的、跨时段的绩效变化

能帮助及时发现问题，分析实际绩效表现达不到预期目标的原因

对企业的关键能力和缺乏之处做到一目了然

能为企业经营决策和执行结果的有效性提供有效支持信息

能鼓励团队合作精神

能为制定和执行员工鼓励机制提供工具

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盛高观点：绩效考核在人力资源绩效管理体系中的位置

战略规划的设计〔2-3年〕

明确年度经营方案

短期鼓励长期鼓励

业务流程

组织架构体系的明确薪酬体系的完善

工作分析

工作描述

关键岗位绩效考核〔评估与提升〕

职位说明书

岗位价值评估

人选确实定〔甄选〕目标管理〔明确、分解、落实〕

关键业绩指标法〔KPI〕

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故事：

花猫的故事

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管理箴言

没有绩效考核就等于没有管理

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绩效考核的知识

目的意义

绩效考核

作用原那

么