2024赋能生命科学：借力生成式人工智能激发员工潜力研究报告-毕马威-202410.pdf

赋能生命科学

借力生成式人工智能，

激发员工潜力

2024年10月

©2024毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)—中国合伙制会计师事务所，毕马威企业咨询(中国)有限公司—中国有限责任公司，毕马威会计师事务所—澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马

威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相关联的独立成员所全球组织中的成员。版权所有，不得转载。

目录

前言5

GenAI—适应新形势以及员工队伍面临的潜在干扰

GenAI成为员工队伍的一部分：当前与未来

6

GenAI带来的员工相关风险及应对方法8

GenAI—技能转型和潜在机遇展望

毕马威“工作自动化展望”—GenAI对工作自动化的预期影响10

不同板块和关键工作岗位未来自动化潜力12

GenAI—打造面向未来的员工队伍

顺应时代趋势，树立发展型思维

14

毕马威协助员工队伍转型的实施模式16

术语表18

GenAI相关思想领导力刊物19

联系人20

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务所—澳门特别行政区合伙制事务所，及毕马威会计师事务所—香港特别行政区合伙制事务所，均是与毕马威国际有限公司(英国私营担保有限公司)相

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前言

当今世界，技术日新月异，但鲜有创新技术能够如随着自动化成为行业焦点，行业必须从根本上重构

生成式人工智能（GenAI）一般令人瞩目。人工智能员工发展战略，顺应GenAI时代趋势，推动员工队

这一尖端领域有望重塑游戏规则，革命性地改变我伍转型，确保他们掌握必要技能，积极拥抱变革，

们处理复杂问题的方式，带来创造性的解决方案，创造社会经济价值。

激发各行各业的潜力。

本刊物旨在深入探讨GenAI对生命科学行业员工的影

GenAI不仅仅是一项新的技术突破，更促使我们重响、企业为实现员工与人工智能有效合作必需进行

新思考实现目的的方式。的变革以及相关机遇。

生命科学行业当前处于重大转型前沿，GenAI正在改