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2023仓库领料管理制度_仓库领料管理制度规定

仓库领料管理制度篇1

为规范车间物料领用，加强库房物料管理，特制定以下规定。希望车间和

材料库房相关人员共同遵守：

1、规定领料时间：上午8:00至11:00点下午14:00至16:00

2、车间工人领料时，应出具有车间主管签字的领料单给库管员，库管员将

领料单与生产计划进行核对，领料单上的物料规格型号及数量应与计划保持一

致。

(1)领料单与计划不一致的`，库管员不得发放物料。工人将领料单返回至

车间物料管理员处，车间物料管理员核对后重新开具领料单。工人持新开具的领

料单到库房领料。

领料单应严格按照计划要求填开，填开错误的，库管员处发现一次，考核

车间物料管理员10元。

若领料单填开错误，库管员未将领料单与计划核对就按错开的领料单发放

物料的，造成的损失由车间物料管理员和库管员共同承担。

(2)领料单与计划一致，库管员方能发放物料。

3、发放物料时，库管员应仔细核对物料的规格型号并清点物料数量，因库

管员工作不仔细，造成发放物料规格型号错误或多发物料的，造成的损失由库管

员承担。

4、工人收到物料时，应将所领物料的规格型号及数量与领料单上的内容仔

细核对，核对无误后，工人和库管员双方在领料单上签字确认。并将物料领出库

房。

工人对所领物料必须仔细和领料单上的规格型号及数量进行核对，并于库

管员当面确认，物料领出库房后出现差缺或与领料单不一致的，责任由工人自行

承担。

5、领用物料时，库管员应在场，未经库管员允许，工人不得私自领用物料。

发现一次，考核10元，并承担因领用错误造成的全部责任。

6、除领料外工人不得私自进入库房，发现一次，考核10元。

7、工人领料或因计划调整调换物料的必须出具有车间主管或车间物料管理

员签字的领料单，否则不予发料，并对工人按私自进入库房考核10元，工人未

出具领料单，库管员进行发料的，发现一次考核10元，并承担相应的损失。

8、在规定的领料时间外，如遇特殊情况需领料的，需由车间物料管理员开

具领料单，注明领料原因，并由车间主管或车间物料管理员签字确认。工人持领

料单到库房领料。无领料单的，库管员不得发放物料，并按第7点做相应考核。

9、物料退库需由车间物料管理员开具物料退库单。工人持退库单到库房退

还物料。办理退库时，库管员和工人应仔细盘点核对退库物料，核对一致后，在

退库单上共同签字确认。

物料退库需开具退库单，因无退库单造成的车间成本虚增，责任由车间自

行承担。退库单上的内容及数据应填写真实，填写不真实的，发现一次，考核车

间物料管理员10元。

仓库领料管理制度篇2

一、仓库领料时间为：上午8：30～11：30，下午14：00～17：30，其它

时间拒绝领料。

二、仓库原材料、零部件等的领取必须办理领用手续，各部门领料由部门

负责人开《领料单》，并交物资负责人、经营副总或总经理签字。《领料单》由

领用人、批准人签字后有效，仓库凭有效《领料单》发货，《领料单》一式三份，

仓库、财务、存根各一份。

三、各工作负责人(或其指派专人)应在当天下班前将第二天所需要的物品

清单列好并提交各部门负责人，由部门负责人开出《领料单》，领料人员凭借《领

料单》到仓库领料。四、对于批量领料，领料人必须提前一天将领料单交仓库

管理员，并按照约定的时间领取物品;对于整条生产线的发货，领料人应提前一

周到仓库办理手续，以便仓库备货。五、在领料时应自觉排队，除非管理员允

许，一律不得进入库房内。

六、仓库常用工具的借用必须由专人领取，领用人必须详细填写《工具领

用登记表》并标明具体的归还日期，使用完成后要及时归还仓库。

七、仓库劳保用品的领用规定：

1)生产一线人员每人每月领取手套1付。

2)易耗类劳保领用后，以坏换新。

八、易耗品(沙布、绵沙、铁丝、沙轮、抛光轮、百叶轮、切割片等)每组

由专人保管，以旧换新，杜绝浪费，发现浪费者，以一罚十。

九、原材料(包括板材、管材、各种型材)遵守先零后整、先短后长、先小

后大的领料原则，整料开零应经过组长或部门负责人同意后方可操作。

十、标准件、外加工件、电器元件等物品按当天实际需要领取，不准虚报

数目，以少领多。

十