资源配备计划与先进性.pdfVIP

资源配备计划与先进性

资源配备计划与先进性

在施工过程中，施工准备工作是必不可少的。项目部应该

根据工程内容和实际情况，制定施工的准备计划，为工程的顺

利进行打下良好的基础。

在施工前的准备工作中，必须细致、认真的进行，以避免

人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段

进行划分。组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉

和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相

互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参

加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综

合会审。

编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，

按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细数量、人工数量、

大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成

本，减少消耗。在施工前，还需要做好技术交底工作。本工程

每一道工序开工前，均需进行技术交底，以确保所有参与施工

的人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和

按合理的工序、工艺进行施工。技术交底均采用三级制，即项

目部技术负责人→专业工长→各班组长。

物质条件及生产准备对整个施工过程举足轻重。本工程施

工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计

划供应，否则直接影响工期、质量和成本。在材料准备方面，

钢材是其中重要的一种。钢材的力学性能以及化学成分应符合

《低合金高强度结构钢》（GB/T1591-1994）的要求；钢材抗

拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.2，具有明显

的屈服台阶，且伸长率大于20%，并具有良好的可焊性和合

格的冲击韧性；钢材的强度标准值应具有不小于95%的保证

率。

2、在进行混凝土结构加固时，应选用强度等级不低于

32.5级的普通硅酸盐水泥，并确保其符合《硅酸盐水泥，普通

硅酸盐水泥》GB175的规定。

3、化学锚栓的采用应选用5.8级以上的钢材，而普通螺

栓则应选用Q235钢制成。粘着胶应选用喜利得系列或同类性

能产品，并确保其耐久年限不低于30年。

4、混凝土的加固强度等级应为C30.在选择粗骨料时，应

选用坚硬、耐久性好的碎石或卵石，并确保其最大粒径不宜大

于20mm，质量符合行业标准。对于细骨料的选择，应选用中、

粗砂，并确保其细度模数不小于2.5，质量符合《普通混凝土

用砂质量标准及检验方法》(52)的规定。混凝土拌合水应选用

饮用水或符合《混凝土拌合用水标准》(63)的水质标准。

第四节：施工组织准备

为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目

标，本工程采用项目法施工的管理体制，并委派经验丰富、管

理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平

高的人员组建项目部。项目管理层由项目经理、技术负责人、

安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤

主管等成员组成，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等

实施计划，并进行全过程的动态管理。本工程所需的劳动力包

括混凝土工、钢筋工、木工、设备安装工、砌筑工、装修工等。

根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排

生活，登记并进行进场教育。

第五节：施工布署

一）施工部署原则、总施工顺序

1、本工程的指导原则是以工程质量目标——工程一次交

验全部合格为核心，在此基础上进行技术和管理创新，推广应

用“四新”技术，达到“创精品、出成果、出人才、出效益”的最

终目的。

2、单位工程总体施工顺序应遵守“先地下、后地上；先结

构、后围护；先主体、后装修；先土建、后专业”的一般施工

原则。运用网络图、横道图技术，科学安排各工种施工顺序，

合理进行穿插作业，确保施工进度。

二、施工工期安排

根据招标要求，本工程的施工总工期为240个日历天。为

保证按时按质完成施工任务，我们将精心组织施工和工程管理。

由于工期相对紧张，我们将尽量减少材料水平调运的距离，提

高机械有效使用率。同时，我们也会加强施工管理和施工过程

的质量控制。

第六节施工平面布置

一、总平面管理

根据现场的实际情况，结合主体工程量的分布、工期要求

和施工程序，进行科学合理的施工总平面布置及管理，能够有

效地提高生产效率，同时避免重复运输等影响工程进度的情况

出现。

二、现场实际情况