管理机构的组织及相关制度..docxVIP

企业绿色工厂管理

组织结构、人员及职责

双鸭山新时代水泥有限责任公司实行股东大会监督下的总经理负责制，总经理负责绿色工厂管理的全面工作，其他各部门按各自的行政职能绿色工厂管理工作。

企业绿色工厂管理领导小组：

组长：刘成杰（总经理）。

副组长：蒋勤亮（生产副总经理）。

成员：何新龙（生产部部长）、刘兴科（机电部部长）、常卫国（机电部副部长）、王纯良（化验室主任）、呼玉海（烧成车间主任）、唐俭军（制成车间主任）、桑学阳（机修车间主任）、那振宽（电气自动化车间主任）、修晓君（集粉车间主任）、、王长飞（大理岩矿矿长）。

绿色工厂管理办公室设在生产部，办公室主任：何新龙（生产部部长）。

⑴总经理职责

公司实行总经理负责制，总经理是公司绿色工厂管理的组织实施责任人。

负责公司全面的绿色工厂管理工作，主持公司日常工作。负责研究国家绿色工厂管理的政策和有关法律、法规，充分考虑经济、社会和环境效益，确定公司绿色工厂管理的长远规划。

⑵生产副总经理职责

系统地分析公司各主要生产环节绿色工厂管理的可能性，负责组织实施水泥生产的各种绿色工厂管理活动，分层次地把各项具体的工作任务落实到实处。

⑶绿色工厂管理办公室职责

负责公司能源动力系统节能减排规划、改造方案的制定并组织实施，负责总部区域能源使用数据采集、统计、分析并对使用部门的考核。

负责绿色工厂项目与评定方、工信部的沟通协调等相关事宜。负责建立和完善公司相关管理体系、建立目标考核责任制，并对相关考核部门实施考评。

负责制造系统能源使用情况统计和分析；负责制造系统日常能源使用的管理，负责生产过程中节能减排的技改实施

⑷机电部职责

负责公司生产机械设备的大修计划，提出更新改造高耗能设备计划并经批准后组织实施，监督检查各主机设备运行状况，对绿色工厂生产设计工艺的优化布局；制定公司老旧设备的节能减排改造升级规划和方案并实施；负责绿色工厂建设过程中设备改造部分的实施。

⑸化验室职责

化验室负责绿色工厂管理的科研工作，对各种工业废渣、

明确公司能源计量表所支配的区域、较准确的显示各车间能源用量，提供准确的能源记录数据并为准确反应各车间能源耗损提供有效的保障。

第九条精确核算公司能源的利用率和耗损率。分析能源的记录数据，为节能创效提供合理的分析数据。

第十条整体规范本公司绿色工厂管理制度

根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传力，让企业每个职工养成“节能”好习惯。

第十一条针对各车间的实际消耗量，参照相应绿色工厂管理制度，对节能表现好的部门或车间，给予一定的物质奖励；对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚。

第十二条绿色工厂管理领导小组，每月同企业财务分析一并搞好各车间能源消耗分析，及时总结经验，推广好的做法。加强能源计量管理，确保计量准确。