新员工试用期转正申请工作总结五篇试用期工作总结及转正申请.pdfVIP

新员工试用期转正申请工作总结五篇试用期工作总结及转正申请.pdf

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

新员工试用期转正申请工作总结五篇试用期工作总结及转

正申请

【篇一】

岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只

是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,异常是当年富力强的时侯,更具有

十分重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生

的一个转折点。在厂行政领导分工中,安排我分管经营工作,主管财务、劳动

工资培训、公安、福利等科室。面比较较陌生的业务,我边学习边工作,边工

作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成绩,也有不尽人意之处。

我十分重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广大

职工对我的信任。在全厂经营形势十分困难的情景下,也较好地完成了公司下

达的经营指标。现就自我一年多来的学习、工作等情景做以总结和剖析,向在

坐的各位领导和同志们做以汇报

一、主要工作成绩

一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工

作,关系到企业的生存和发展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻

找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了

盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2022年10月,组织人员深人实际,收

集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本

进行控制。2022年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,

对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《关于现金管理的办法》,堵决了

小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今

年6月份,安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。经过以

上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、

真实、可靠。

二、受委托,从2022年8月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后

第1页共9页

带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《改革实施方案》。

按照公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善

了该方案,并获得批准。7月份率先对某某进行了改革。由于精心安排,周密

布署,取得了较好的结果。

三、今年元月份,主持制定了《经营职责制实施办法》,进一步完善了以经

营职责制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营

职责制考核体系,有效发挥了经营职责制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训,从2022年8月到今年8月,共组织举办了电工、

管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员人,

奖励人,降岗某某人,促进了技术工人技能的提高。并且我厂也荣获了职工培

训先进单位称号。

五、今年4月份,在“某某”肆虐时期,按公司要求,及时组织抽调人

员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要职责。此项

工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次

召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情景,解决

问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

七、加强劳动纪律管理,从2022年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌

上岗,并制定了《劳动纪律管理办法》,并不定期对各单位进行检查,极大地改

变了干部、职工的工作作风。

二、工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的地方值的我

去反思,去不断地改善。

1、亏损,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发

现,异常是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影

响。我应负很大职责。

2、《经营职责制实施方案》由于研究市场变化及其他不确定因素较少,因

第2页共9页

而造成一些车间的经营情景与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有

关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改善。

4、改革后,没有及时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分

文档评论(0)

162****6576 + 关注
实名认证
文档贡献者

精品文档欢迎下载

1亿VIP精品文档

相关文档