职称评聘述职会议举手表决流程.pdf

职称评聘述职会议举手表决流程

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一、会议准备工作

1.召开职称评聘述职会议前，相关部门需做好会议准备工作，包括会议时

间、地点、议程的确定，以及会议所需的资料和设备的准备。

2.通知参会人员，确保各级领导和相关工作人员按时参加。

3.对职称评聘对象的述职报告进行审核，确保述职报告的内容真实、完整、

准确。

二、会议议程安排

1.会议开始，主持人介绍会议议程和参会人员。

2.职称评聘对象按照事先安排的顺序进行述职，述职内容包括个人基本情

况、工作业绩、学术成果、参评理由等。

3.述职结束后，进入提问环节，参会人员可就述职内容提出问题，职称评

聘对象需现场回答。

4.提问环节结束后，进入举手表决环节。

三、举手表决流程

1.主持人宣布进入举手表决环节，并说明表决事项，如：“请大家举手表

决，同意XXX同志晋升职称的请举手。”

2.参会人员认真听取表决事项，并进行思考。

3.主持人倒计时3秒，参会人员开始举手。举手时长不超过3秒，以防止

拖延时间。

4.主持人观察参会人员的表决情况，并记录结果。

5.统计表决结果，计算同意晋升职称的票数。

6.主持人宣布表决结果，如：“同意XXX同志晋升职称的票数为XX票。”

四、会议总结

1.表决结束后，主持人对本次会议进行总结，对表决结果进行说明。

2.对未通过表决的职称评聘对象进行鼓励，鼓励其继续努力，提高自身综

合素质。

3.对通过表决的职称评聘对象表示祝贺，并提醒其在晋升职称后要继续发

挥积极作用，为单位和团队作出贡献。

注意事项：

1.参会人员应认真履行自己的职责，客观、公正地评价职称评聘对象。

2.举手表决时，应注意遵守会议纪律，不得随意离场或大声喧哗。

3.表决结果应公正、透明，确保每一位参会人员都能清楚了解表决结果。

4.主持人应熟练掌握会议流程，确保会议的顺利进行。

5.对未通过表决的职称评聘对象，应给予关心和帮助，为其提供改进的方

向和机会。

6.会议结束后，相关部门应对会议情况进行总结，不断改进职称评聘工作，

提高工作效率和质量。