{生产现场管理}奥鹏东财秋季管理学随机全套在线作业习题与讲解.pdfVIP

{生产现场管理}奥鹏东财秋季管理学随

机全套在线作业参考答案

8.____又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比较

D.职务报告

正确答案：A

9.掌握组织员工提拔和调动的情况是为了保证工作和职务的连续性。____A.正确

B.错误

正确答案：A

10.信息发出者和信息接收者共同的不可推卸的责任是（）A.有效的沟通

B.有效的领导

C.有效的组织

D.有效的控制

正确答案：A

11.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

12.采用（）方式的领导者最专制A.压榨和权威式

B.协商式

C.开明和权威式

D.集体性参与式

正确答案：A

13.领导者为了调动被领导者的积极性负有对被领导者（）的职责A.监督

B.控制

C.组织

D.评价

正确答案：D

14.采取控制措施的基础是（）A.采取控制措施

B.设置监测机构

C.发现偏差

D.控制过程的回馈

正确答案：C

15.百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（）A.固定预算

B.弹性预算

C.零基预算

D.增量预算

正确答案：A

多选题（共10道试题，共40分。）4

1.以下哪些是适合环境并被员工广泛和深入地共享的价值观（）A.客户至上

B.终身学习

C.团队精神

D.双向沟通

E.物资奖励

正确答案：ABC

2.具有普遍意义的激励方法有（）A.思想政治工作

B.奖罚

C.职工参与管理

D.培训激励

E.榜样激励

正确答案：ABCDE

3.领导过程是由哪些因素所组成的复合函数（）A.领导者

B.媒介

C.环境

D.工具

E.被领导者

正确答案：ACE

4.进行有效激励的要求包括（）A.善于发现和利用差别

B.奖励组织期望

C.激励时要因人制宜

D.系统设计激励策略体系下列哪些属于社会关系

E.掌握好激励的时间和力度

正确答案：ABCDE

5.人员配备的程序一般包括____A.人员供求分析

B.职务分析

C.招聘

D.录用

E.主管人员培训

正确答案：ABCDE

6.管理中运用强化理论以改造行为的方式一般有（）A.积极强化

B.消极强化

C.衰减

D.奖励

E.惩罚

正确答案：ABCE

7.能力素质包括哪些方面（）A.组织指挥能力

B.灵活应变能力

C.改革创新能力

D.筹划和决断能力

E.人际交往能力

正确答案：ABCDE

8.对组织结构影响最大的因素是（）A.接受权力差距的程度

B.男性化与女性化

C.首创精神

D.防止不确定性的程度

E.个人主义与集体主义

正确答案：AD

9.双因素论的研究对象是（）A.目标

B.诱因

C.需要

D.动机

E.环境

正确答案：AB

10.非语言信息沟通方式包括____A.面部表情

B.语气

C.说话声调

D.身体姿势

E.下意识动作

正确答案：ABCD

东财10秋学期《管理学》联机操作三（随机2）

单选题（共15道试题，共60分。）40

1.组织文化强调的管理方法是（）A.科学管理

B.目标管理

C.质量管理

D.人本管理

正确答案：D

2.对积极性起着强化作用的是（）A.需要

B.认识

C.环境

D.行为效果回馈

正确答案：D

3.组织文化是不是只有在生产经营实践中才能培养起来（）A.是

B.不是

正确答案：A

4.工作效率最高的领导方式是（）A.专制方式

B.民主方式

C.放任自流方式

D.集体参与方式

正确答案：B

5.时间—成本优化根据（）寻求最佳周期A.最低总成本

B.最短时间

C.最短线路

D.最少工序

正确答案：A

6.“Ｙ”式兼有____的优缺点A.轮式和链式

B.圆周式和全通道式

C.轮式和圆周式

D.链式和全通道式

正确答案：A

7.领导工作类似于（）A.领头羊

B.航标

C.灯塔

D.指南针

正确答案：A

8.信息沟通准确的是（）A.双向沟通

B.上行沟通

C.单项沟通

D.下行沟通

正确答案：A

9.培训工作必须与组织性质相结合。____A.正确

B.错误

正确答案：B

10.管理最关键最困难的职能是（）A.组织

B.领导

C.计划

D.激励

正确答案：D

11.当不可预见性越来越明显地出现时，管理者应该增加使用（）A.非正式的管理控制系统

B.正式的管理控制系统

正确答案：A

12.____又称为职位说明。A.职务分析

B.职务介绍

C.职务比较

D.职务报告

正确答案：A

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