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经销商的选择与管理
摘自物讯物流学院〔edu.56156〕
1精选ppt
了解经销商
经销商的选择
对经销商的效劳和管理
2精选ppt
我们是通过经销商销售,
而不是销售给经销商。
3精选ppt
产品的销售形式
终
产端
制消销
造售
费
商
经
销
商
批批
零发
商商
4精选ppt
销售方式的分类
直接销售及送货〔DSD〕
-公司负责所有活动,例如仓储、销售、送货、放帐等等。
-通常发生在主要城市和策略性城市的市中心。
经销商仓储、销售、送货〔WSD经销商〕
-公司没有自己的销售队伍;但大多数情况下会指派一名销售人员扮演开展业务的
角色。这
包括对分销商的销售预测、促销配合、协调经销商的销售队伍等等。
-通常发生在二级城市和策略性城市外围地。
直接销售队伍〔DST〕/仓储和送货经销商〔WAD经销商〕
-公司负责销售活动;经销商负责仓储、送货和放帐。
-通常发生在策略性城市的市中心。
直接销售队伍〔DST〕+〔WSD〕经销商
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经销商
是指将购入的产品以批量销售的形式
通过自己拥有的分销渠道向零售商进行销
售的独立或连锁的商业机构。
一般不直接向消费者提供效劳。
6精选ppt
经销商
Ø地位
重要的流通环节
Ø特征
具有较大的经营规模
具有较强的资金能力和一定的商业信誉
具有相应的销售网络
Ø作用
了解市场、适应市场
具有现成的销售网络,能提高产品进入市场的速度
分摊流通过程中的风险
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