工程建设管理办法.pdf

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工程建设管理办法(试行)

第一章总则

第一条为加强工程建设管理,规范和明确工程建设管

理程序,提高中心工程建设管理水平,确保工程质量、安全和投

资效益,根据《中华人民共和国建筑法》(主席令第91号)、

《建设工程质量管理条例》(国务院令第279号)、《xx市非

经营性政府投资项目代理建设管理暂行办法》、《研究进一步优

化我市政府投资项目招标投标工作流程提高办事效率的会议纪

要》、建设部《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行

规定》(建建[2000]142号)、《xx市房屋建筑和市政基础设施

工程竣工验收备案管理规定》、《建设工程项目管理规范》

(GBT50326-2006)等规定,结合实际,制订本办法。

第二条本办法所称工程是指由政府指定,由中心作为业

主,建设实施的各类新建、扩建、改建等政策性住房项目,包括

经济适用房、拆迁安置房、廉租住房等。

第三条中心工程建设管理主要工作:

(一)确定建设项目管理公司(代理业主);

(二)组织建设项目方案和初设的报批;

(三)协调解决建设项目实施工程中的重大问题;

(四)对建设项目的工程变更、迁改项目等事项进行审批;

(五)监督、检查和指导建设项目的建设实施;

(六)负责工程造价的监督工作,委托造价咨询机构对工程量清

单、工程(概)预算和工程竣工结(决)算进行审核。

第二章管理制度

一前期管理

第四条严格执行国家基本建设程序,负责组织开展项目

可行性研究、策划包装、概预算、招投标、开工手续办理等工作。

第五条前期管理人员应熟悉工程项目开发程序,熟悉政

府土地、规划、建设、配套等部门办事流程;负责与政府相关职

能部门的协调工作。

第六条负责前期各项资料的收集、整理、归档工作。

二合同履行阶段的管理

第七条严格按国家、省、市有关招投标法的法律、法规

的规定进行招投标理管理。

第八条招投标管理人员应为专职人员,必须掌握招投标

相关政策,严格按招投标管理程序开展工作;由承办科室负责项

目招投标计划的复议和审核,并报领导批准实施。

第九条按政府相关文件要求,开展招投标代理机构公开

比选工作;负责对招投标文件、工程量清单、预算控制价等资料

的审查和复核工作,报市投资主管部门评审中心批准后实施。

第十条负责招投标资料的管理,督促招投标代理机构完

成项目招投标档案的归集、整理、备案和移交工作。

第十一条中心建设项目全面实行建设监理制度,并采用

公开招标方式确定监理单位。

第十二条监理单位应与中心签订《工程建设监理合同》,

监理单位依据合同选派有资格的监理人员组成工程项目监理机

构,派驻施工现场。项目监理机构应承担相应的监理责任。

第十三条监理单位对工程的施工及质量保修期实施全

过程监理,包括质量、进度、投资控制,安全、文明施工、信息、

合同管理及现场施工协调。配合中心进行工程结算和审计工作。

第十四条中心工程项目建设全面实行合同管理,形成以

合同约束参建各方行为的建设管理体制。

第十五条建管、监理、施工、采购等合同文件应严格按

《合同法》、招标文件及国家颁发的合同示范文本进行签订。

第十六条严格按中心颁发的合同管理办法和程序签订

各项合同,并督促各方严格履行合同,并将合同履约情况及时

报中心领导。

第十七条严格合同资料的管理,承办部门应配专人加强

合同资料的归集、分类、备案、保管工作。

第十八条中心配备专人作为现场代表,代表中心对项目

的工程质量、进度、施工安全、工程资金使用情况等全过程实施

监督和检查,协调内外部关系。

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