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班组长岗位竞聘演讲稿

怎样为自己写一份岗位竞聘演讲稿呢？下面是由为大家的班组

长岗位竞聘演讲稿，希望能给大家带来帮助。

尊敬的各位领导，各位评委：

大家好！首先感谢客服中心领导给了我这次展示自我风采的时

机。我叫××，××营业厅。我竞聘的岗位是××营业厅班长。从

0×年进入网通公司至今已经5年了，我从一个初出校门对电信业务

茫然无知的新手成长为一名精通营业厅所开展的各项电信业务的技

术骨干，因为有个信念支持着我，那就是“干一行爱一行”，只要

热爱自己的工作，在哪都能焕发出人生的荣耀。在工作中我尊敬领

导团结同事，积极参加公司组织的各种学习活动，在各次考试评比

中成绩名列前茅，并且屡次获得单项奖励，在业务上遇到难题会和

大家虚心请教，当有新同事请教我时更是倾囊传授，所以她们不仅

是我的好同事，更是我的好姐妹。在生活上严格要求自己，坚持锻

炼身体保证有旺盛的工作精力，经常阅读书报充实自己的人生阅

历。

人们常说是养兵千日用兵一时，现在给了我发挥才能的绝佳时

机，我愿意尝试一下。虽然说班长这个职位不算官，可是作为兵头

将尾的作用是非常重要的。任何政策落实到基层都要靠班组长带着

大家去完成，所以竞聘成功的话我打算从以下几方面去做：

第一、努力提高自身的综合业务水平

作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作那

么、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感

染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。

第二、加强日常管理，努力当领导的参谋助手

在日常工作中当好现任班长的助手，协助班长搞好工作安排，

人员调配，绩效考核，早晚班会等各项工作的开展，多了解员工的

思想状况，及时和班长沟通，做好班长的参谋助手。

毕竟我没有从事过营业厅的管理工作，谈不上什么，但是我勇

于迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘，积极进取，努力学习

新知识，不断提高完善自己，积极发挥聪明才智，尽自己最大的能

力为客服中心的开展做出自己的奉献。

谢谢大家！

各位领导，各位评委：

大家好！非常感谢领导给我这次展示自我、提高自我的时机。

首先做个自我介绍：本人王超，20XX年出生；20XX月被评为

20XX年烧结厂先进生产者；同年8月、11月份都被评为炼铁厂平安

先进个人。虽然没做过班组长，但我对班组管理工作有自己的认

识，下面我说一下请大家予以批评指正。班组长是班组平安的第一

负责人，班组的平安管理也是班组长的首要责任。因此，班组长要

牢固树立“平安第一，预防为主”的指导思想，把员工平安教育工

作放在首位。坚决做到“不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪

律”。

对每项工作都布置好平安措施，对所辖区域内的危险源进展认

真辨识并可靠预防。严格按照平安标准化的要求展开工作。努力消

除“人的不平安行为和物的不平安状态”。在班组内形成“讲平

安、重平安、学平安、用平安”的良好风气。作为“兵头将尾”，

班组长管理的是一线员工，要了解员工动态，为员工解决困难。要

领导员工团结一致，一切从大局出发，心往一块儿想，劲往一块儿

用，才能使班组成为战斗力强大的团队；班组长执行的是工段与车

间的任务，要认真传达上级指示和工作部署，及时向领导反映班组

出现的问题，以“高标准、严要求”做好工作；班组长配合的是其

他兄弟单位和班组，要与其他班组沟通好、协调好、配合好。要真

诚相待互相尊重，以他人所需进展配合。虽然班组长职位不高，但

责任重大。

各个环节都要控制好，掌握好，一个环节出现问题，班组就会

失控。设备是企业最重要的生产工具，设备出现故障，生产就会停

顿。做好班组的设备管理工作，就要保证设备的正常运行，减少设

备故障的发生，使发生故障的设备得到即时的修理，因此班组长要

带着员工加强设备点检，对设备细化管理，提前制定出合理的检修

方案。还要提高员工的业务水平，在保证平安的前提下，让设备的

停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了，才能保

证我厂生产经营指标的完成，公司才会有效益。班组长在申报备品

备件时，要充分考虑设备的重要程度，考虑各种材料的在线数量，

考虑备件的日常消耗量。使备品备件存储的数量，既可满足及时消

除设备缺陷，快速抢修事故，缩短停机时间的需要，又能防止资金

的积压浪费。此外还要大力开展修旧利废，节约企业资金。

现场环境治理一直是厂里比较头疼的事。以前车间，工段都在

环境治理方面做了大量工作，结果也有了很大改善。但