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人力资源管理
请你思考:许多人说:“我对市场营销感兴趣,将来想去做贸易。”“我打算考个注册会计师证,将来搞财务管理。”“我喜欢计算机,将来搞信息管理。”他们觉得自己将来不会去做人事管理,因此,没必要花很多时间学习这门课。你怎样看待他们的议论?
玛丽·凯的信条:你想要别人如何对待你,你就要如何对待别人。
人力资源管理对所有的管理人员都十分重要!管理人员常犯的错误:人事任免不当难以调动下属的积极性留不住人才沉溺于人际协调难以进行有效的沟通使下属感到所得报酬不公平培训不力而使本部门的效率受损难以防范内部的违法违纪行为学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误,帮助你“通过其他人”使组织目标得以实现。
人力资源管理概述一、管理的概念管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程。管理是某一组织中,为完成目标而从事的对人与物质资源的协调活动。管理之道,在于借力。管理的关键要素到底是什么?
二、什么是人力资源管理?
人力资源(HR-HumanResource)人力资源是组织中智力和体力健全个体的总和。人力资源具有时空的相对性。非人才群体都是企业的人力资源。人力资源的重要性人力资源的特征:能动性、两重性、时效性、再生性和社会性
四、人力资源管理的内容选人:招聘、面试、测评、选拔留人:激励、职业管理用人:绩效考核、薪酬管理育人:培训、职业管理激励——人力资源管理的中心!
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