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出口公司质量管理手册
前言………………1
质量目标…………2
概况………………3
出口公司总经理质量职责………4
出口公司经理质量职责…………6
出口公司内勤质量职责…………7
人员配置与治理网络图…………9
售后服务网络图…………………10
传真机治理规定…………………11
微机、打印机治理规定…………12
产品交付制度……………………13
劳动纪律治理规定………………1
4山
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标题名称
出口公司治理手册
文件和资料治理规定……………15
受控文件清单……………………16
记录清单…………17
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前言
审核:日期:
批准:日期:
1、顾客反馈信息传递率100%。
2、顾客中意度≥90%。
3、各种审核中无严峻不符合项,一样不符合项不超过一项。
衡量方法:
1、以相关记录为依据。
2、连续定货及无投诉为依据。
3、以各种审核件开出的不合格项报告为依据。
-2-山东威达重工股份有限公司
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质量目标
出口公司要紧负责公司产品国际市场的销售及开拓、积极通过国内外贸公司占据国外市场,重点进展自营业务。在国际市场上树立良好威达品牌形象,把威达品牌做好做强,努力扩大公司产品在国外市场上所占份额。
-3-山东威
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标题名称
概况
1.1具有相关专业、中专或以上学历。
1.2具有5年以上的销售治理工作体会。
1.3具有较强的责任心、事业心,对待工作热情积极。
1.4具有敏捷的市场洞悉力,能及时的规避风险。
1.5熟悉本公司的生产经营状况,了解产品的各项性能。
1.6具有较强的和谐能力,对工作涉及其它部门的事宜能及时的协商解决。
1.7年龄30~55周岁。
2、质量职责
2.1出口公司总经理应对本部门的销售工作全面负责,和谐产品销售业务,落实产品销售打算。
2.2负责公司质量方针、政策法规和标准在本部门里的贯彻。
2.3负责本部门年度打算的制定,参与编制本部门内部治理手册,建立建全质量保证体系-4-
-4-
。山
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标题名称
出口公司总经理质量职责
2.4负责签订销售合同,并负责合同的更换审定。
2.5负责合同生产打算的审批工作。
2.6定期主持召开本部门质量工作会议,贯彻落实公司质量例会的决议,研究解决客户所反馈的咨询题。
2.7负责组织召开各类产品、企业宣传会议,负责组织产品销售合同评审、产品交付、发运、暂存的治理工作,大力开拓国际市场,把握市场动态。
3、权限
3.1依照市场调查和推测及顾客的要求,对企业产品的进展方向、生产重点、生产打算的调整有权提出意见。
3.2及时和谐解决工作中涉及到其他领导和部门的事宜并及时通报。
3.3有权按销售合同要求督促有关部门按打算执行。
3.4给公司造成阻碍的人员有权提出奖励和处罚意见。
4相互关系
4.1定期向总经理汇报本部门业务开展情形,遇市场重大咨询题及时向公司领导请示报告。
4.2批示本部门有关人员有关质量工作的报告。
4.3对工作上涉及到其它部门的情况积极协商解决。
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出口公司总经理质量职责
1.1具有相
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