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质量、安全、文明施工保证措施

本文介绍了施工过程中的质量、安全、文明保障措施。

首先，工程质量管理目标分为总体质量目标、分部工程质

量目标和分项工程质量目标，旨在确保施工质量达到优良水平，

争取省国家鲁班奖。同时，按照《IS-国际质量管理和保证体

系》的要求，实行全面质量管理。

其次，为保证工程施工质量，施工现场成立公司内部“质

量监督组”，对工程质量实行强制式的内部监督。同时，建立

健全质量保证体系，明确项目经理及管理人员的质量职责，将

责任落实到人，形成严密的质量管理责任体系。落实三层质量

检查验收工作，坚持分层、分片、分段做好各项隐蔽工程的隐

蔽前检查验收工作。坚持优质标准，严格要求施工中的每个部

门每个人都分工明确，各负其责，形成一个坚强有力的施工工

作班子，协助班组达到和超过验评标准规定的相应的优良指标。

组织QC小组，开展质量攻关活动。

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最后，安全和文明施工同样重要。施工过程中要加强安全

管理，建立健全安全管理体系，严格遵守安全操作规程，加强

安全教育和培训，确保施工过程中无人员伤亡和设备损坏。同

时，要注重文明施工，做到施工现场整洁、有序，避免噪声扰

民、污染环境等不文明行为。

为了提高施工质量，我们采取了多项措施。首先，我们组

织QC小组，对模板、钢筋、钢骨制作与安装，现场泵送砼，

外倾式现浇钢筋砼墙体等分项工程进行P.D.C.A循环的滚动分

析，不断分析原因，找出提高质量的关键点解决矛盾，使施工

质量不断得到提高。

其次，我们采取奖优罚劣的方法，对现场工程质量与施工

安全进行检查与执行奖罚。对于工程质量达不到指标要求和安

全生产存在隐患及文明施工做得不好的班组进行经济罚款。对

工程质量、安全生产及文明施工做得好的班组进行经济奖励，

奖罚一律进行张榜公布，让众所周知，做到奖罚分明，使奖罚

真正起到促进作用。

此外，我们还虚心听取业主、监理、设计与质监单位的意

见与建议，并及时传达有关班组，认真整改，不断提高，力争

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做得更好。同时，我们严把材料质量与试验关，所有材料进场

前必须有出厂合格证与抽样试验合格证明，并事先报建设、监

理方获得同意，各项施工严格按试验单位提供的配合比施工并

按规定留置试块试件，确保工程用材优良。

我们还加强技术管理，严格施工图纸的审查，坚持图纸会

审制度，作好会审记要。根据施工图纸的要求，精心编制施工

组织设计，制订出切合实际、保质保量的施工方法，正确指导

施工。认真做好各项技术交底工作，包括设计交底，施工方案

交底，特别是施工员向班组交待任务时要交待操作方法、工艺

标准、质量安全要求，还要经常深入工作现场进行操作指导，

并检查其工作结果。

最后，我们严格执行国家标准、规范，严格按施工图纸和

建设单位审定的施工组织设计施工，设计变更、材料代换均要

得到设计院、建设方同意并有文字资料后方可进行，基槽验收、

基坑回填、钢筋隐蔽等验收必须邀请质监站、设计院、监理单

位、建设单位参加，手续后方能进行下道工序施工。

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在保证施工质量的同时，我们也注重安全生产。我们加强

安全教育，强化安全意识，将安全生产与文明施工的要求编写

成文字，发到每个参加施工的人员手