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2022三项制度工作计划(通用4篇)

（经典版）

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序言

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2022三项制度工作计划(通用4篇)

2022三项制度工作计划第1篇

（一）成立分公司三项制度改革专项工作小组。

组长：XXX

副组长：XXX

（二）工作小组设在公司XXXX，各部门、项目负责人为工作小

组成员，共同推进落实工作。

2022三项制度工作计划第2篇

（一）成立分公司专项工作小组（20XX年X月）。公司成立专

项工作小组，支部书记亲自抓谋划、抓推进、抓落实，层层压实责任。

（二）制订实施方案（20XX年X月）。根据公司三项制度改革

攻坚行动方案，结合实际情况，制订分公司具体实施方案。

（三）做好宣传发动工作（20XX年X月－X月）。做好三项制度

改革攻坚宣传动员工作。深入基层宣传和解读三项改革制度的政策，

统一思想，提高认识，增强三项制度改革的紧迫感和责任感。

（四）加强过程检查、督导（20XX年X月）。专项工作小组根

据三项制度改革实施方案，建立定期报告制度，实行“四个一”工作

落实机制：每月召开一次沟通协调会；每月解决一个突出问题；每月

总结提炼一个案例；每季度组织一次对标学习。及时向公司领导小组

汇报工作情况。

（五）巩固提升（20XX年X月－X月）。根据改革攻坚建立的长

效工作体制机制，持续抓好工作落实落地，不断提升改革质量。

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（六）回头看（20XX年X月－X月）。认真分析评估三