科研项目的风险管理及防范措施初析.pdfVIP

科研项目的风险管理及防范措施初析--第1页

科研项目的风险管理及防范措施初

析

随着科技的不断发展，科研项目日益重要。但是，科研项

目不同于一般的商业项目。它面临的风险与挑战也更加复杂。

科研项目的风险管理及防范措施是必须加以重视的问题。本文

将从风险管理和防范措施的角度对科研项目进行初析。

一、科研项目的风险管理

科研项目的风险分为内部风险和外部风险两种。

内部风险：主要包括资金管理、项目实施、人员管理和数

据管理。

资金管理：科研项目需要大量的资金支持。资金来源的合

法性、使用合规性、核算精准性是科研项目人员需要关注的问

题之一。同时，还要关注资金使用效益，确保资金的使用合理

有效。

项目实施：科研项目需要大量的人力物力进行实施。而且，

科研项目的实施周期长、数据量大，意味着风险也较高。科研

项目需保证在预算范围内，完成项目目标。而且，项目进度快

慢的不同，所面临的风险也不同。

人员管理：项目人员的素质和能力是直接影响到项目完成

的关键因素。而且，科研项目需要的人员种类繁多，包括研究

人员、技术人员、行政人员、财务人员等，每个人员的工作职

科研项目的风险管理及防范措施初析--第1页

科研项目的风险管理及防范措施初析--第2页

责和权限不一，所以人员管理也是科研项目要关注的一个风险

点。

数据管理：科研项目的研究数据是项目成果的物质基础之

一，但数据又易于丢失、篡改、泄漏等，科研项目人员要保证

数据信息的完整性和安全性。

外部风险：主要包括政府政策、市场环境、行业竞争、社

会环境等。

政府政策：科研项目会受到的政策影响较大，政策变化会

影响到项目的实施、预算和相关义务，因此，需时刻关注政府

政策的变化。

市场环境：科研项目的成果需要市场认可，而市场环境的

变化可能直接影响到项目的应用和效益，项目应不断寻找市场

需求，及时调整研究方向。

行业竞争：科研项目所处的行业环境十分复杂，其中竞争

是不可避免的，特别对于发明类的科研项目而言，尤须关注行

业竞争状况。

社会环境：科研项目不仅要面向市场，而且需要面向社会，

项目被社会认可和发挥社会效益也是科研项目人员要关注的问

题之一。

二、科研项目的防范措施

1、强化风险管理意识

科研项目的风险要求科研人员时刻保持本项目的风险意识。

每位项目负责人在项目筹备开始之前，要对本项目可能出现的

科研项目的风险管理及防范措施初析--第2页

科研项目的风险管理及防范措施初析--第3页

各种风险进行全面的评估和分析，辨明出哪些风险属于重大风

险，哪些风险属于一般风险，根据这些呈现的特征采取不同的

防范措施。

2、建立科学合理的风险管理制度

科研项目要建立科学合理的风险管理制度。制定风险管理

流程和规程，包括责任分工、风险管理程序、风险识别和评估、

风险监控和响应等环节。风险管理制度要涉及科研项目的整个

生命周期，包括前期各方面的规划、中期的研究和实施、后期

的成果应用和突破性创新获得商业收益等多个方面。

3、加强团队建设和管理

科研项目的研究团队是项目成功的核心之一。要对团队成

员进行组织培养和伙伴关系管理，根据项目进程和团队能力进

行人员分工和协调安排，确保项目的稳定性和高效性。

4、强化数据信息