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年会奖项策划方案
年会奖项策划方案
一、背景介绍
年会作为公司每年一度的重要活动,旨在回顾过去一年的业绩
与成果,激励员工的工作热情,增强团队凝聚力。而奖项的设
置是年会的一大亮点,是对员工辛勤工作和贡献的认可和鼓励。
因此,本方案旨在设计一系列有趣、有创意的奖项,以吸引员
工参与,并提高年会的盛况和参与度。
二、目标与原则
1.目标:
提高员工参与年会的积极性和热情;-
激励员工对公司和团队的归属感;-
体现公司文化和价值观。-
2.设计原则:
有趣创意:奖项设计要有吸引力,既能使员工期待获奖,-
又能引发欢笑;
公正公平:奖项设置要公正公平,兼顾公司整体与个人贡-
献;
奖项多样:设置多个奖项,既能鼓励不同类型的员工,又-
能体现多个方面的成就。
三、奖项设置
根据公司的文化和员工的特点,我们设计了以下奖项:
1.年度最佳员工奖
奖励员工在多个方面具有出色表现和贡献的个人;-
依据员工的工作绩效、创新能力、团队合作等综合评定。-
2.优秀团队奖
奖励表现出色、高度凝聚力和协作能力的团队;-
依据团队的项目成果、沟通协作、问题解决能力等综合评-
定。
3.创新奖
奖励在工作中具有创造力和创新思维的员工;-
依据员工的新颖想法、优化流程、创新举措等综合评定。-
4.进步奖
奖励在过去一年内取得突出进步和发展的员工;-
依据员工个人的学习成果、职业发展等综合评定。-
5.思考者奖
奖励具有出色思考和解决问题能力的员工;-
依据员工在业务分析、决策能力、解决问题的创造性等综-
合评定。
6.才艺展示奖
鼓励员工展示自己的才艺,提高年会的娱乐性和参与度;-
可以设置多个才艺类别,如音乐、舞蹈、表演等,并设置-
评委评分。
7.幸运奖
随机抽取一定数量的员工作为幸运奖得主;-
通过抽奖环节增加年会的乐趣和惊喜。-
四、奖项评选与颁发
1.评选流程:
1)由人力资源部组织奖项评选小组,成员包括来自各部门的
代表;
2)小组根据评定标准对提名对象进行初步筛选,并进行综合
评定;
3)最终得出决定奖项的获奖者名单。
2.颁发形式:
年会当晚设立专门颁奖环节,由高管或公司领导亲自颁发-
奖项;
颁奖环节采取现场公布的形式,不事先透露获奖者名单。-
五、奖项宣传与激励
1.宣传形式:
在公司内部刊物上刊登获奖者的事迹和感言;-
在公司内部网站和企业-微信公众号上发布获奖者名单和相
关照片。
2.激励方式:
获奖者-
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