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市场部主要职责4篇

市场部的主要职责(一)

01、制定年度营销目标计划。

02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及必威体育官网网址系统。

03、对消费者购买心理和行为的调查。

04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、

整理和分析。

05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

06、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

07、制定产品企划策略。

08、制定产品价格。

09、新产品上市规划。

10、制定通路计划及个阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和代理上的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

市场部的主要职责(二)

职责阐述：

1.领导和组织部门内各成员共同制定公司年度营销目标和

整体市场营销工作计划。

2.制定年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估

和调整。

汇报对象：直接向总经理报告并接受其指导。

(一)、市场部职能

1.制定并执行市场调查计划，以及日常办公场所整理。

2.品牌规划与管理。

3.制定并执行年度整体市场营销计划与预算。

4.制定并执行市场推广计划与预算。

5.制定并执行广告、专柜推广计划与预算。

6.制定并执行公关与促销活动计划与预算。

7.负责市场推广物品的设计制作。

8.制定与执行新产品上市计划。

9.进行市场促销人员培训。

10.档案资料管理。

(二)、市场部经理职责

汇报对象：向营销总监报告并接受其领导。

职责阐述：

1.领导和组织部门内各成员共同制定公司年度营销目标和

整体市场营销工作计划。

2.制定年度市场推广计划和预算，监督投放过程并及时评估

和调整。

3.管辖本部门内部及部门与其他部门之间的合作关系。

4.与销售部门磋商，结合市场情况作出合理的产销计划。

5.与销售部门磋商，结合市场情况作出合理和前瞻性的新产

品开发计划。

6.与销售部配合进行通路及通路政策设计与完善。

7.协助销售部门实施市场推进工作，对过程及结果进行监控

和评估。

8.策划与推广顾客服务计划和增值性活动，并组织相关部门

协助顾客服务部门

执行好增值性的顾客服务活动，对工作过程及结果进行监控

和评估。

9.评定本部门工作，促销人员资信及其业绩表现，并负责内

部人员调配。

10.招募、训练、培养市场推广人员，为公司发展储备人才。

市场部的主要职责(三)

一、部门本职:根据目标市场拓展进度，美满完成市场行销策

划与推广活动，保证市场指标的实现，同时完成经理赋予市场部

的使命。

二、完成如下目标义务：

1、主持公司整体市场企划：产品、渠道、定价、广告、促

销、宣传、推广等各项策略。

2、主持公司销售信息的收集、整理、分析，主持专项调研。

3、拟订公司产品计划：现有产品的销售状况的分析，新产

品开发计划，原产品改进计划。

4、负责寻找设计公司实现促销品的设计工作。

5、主持公司整体促销计划的制定和执行，包括促销品的发

放与把持;

6、负责新产品从开发到上市过程中与技术、生产、仓储、

传播、促销等的和谐。

7、负责新产品价钱体制的制定和调整。

8、负责对特别渠道(指病院系统)的发展及建设。

9、制订相干市场活动的招标标准，并负责组织各类供给商、

履行商的招标会，货比三家做取舍。

10、依据各项信息分析编制年度及转动需要猜测。

11、负责收集、整顿、分析各类信息资料，树立信息资料库

为事业部决策层供给决策根据。

12、组织编制各产品的常识培训手册，导购员培训手册及促

销计划执行手册，同时做好相关人员的培训工作主持公司整体市

场企划：产品、渠道、定价、广告、促销、宣传等各项策略。

13、拟订公司产品计划：现有产品的销售状