品牌广告策划方案4篇.pdf

1.品牌广告策划方案

一、行业现状分析

电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司

纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工

行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业

竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向

高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。

（一）品牌竞争已成趋势

许多厂家盲目介入，为寻求利润的化，不惜采用劣质材料等来降

低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不

齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的

市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌

形象。

（二）利润空间变小，资源整合是走向

竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有

各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家

（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整

合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，

开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。

二、竞争分析

①国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争

力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。

②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用

的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突破

性强的营销策略切入市场。

③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征

优势，大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各区

域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。

④对产品功能定位五花八门，虽有可取之处，但都忽略了“安全”

这一电工产品的基础功能，而电工产品的安全性能却是排在第一位的。

三、品牌策划与定位

（一）品牌名称

“××”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“××”

为使命的企业精神，给人以信心和信任。

（二）品牌包装设计

经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上

基本采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，

形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。

（三）品牌核心竞争力

技术创新，赶超国际水准是我们的.核心竞争力。

（四）品牌定位

锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌

的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。

我公司目前基本上形成了一个代表着责任和创新的技术专家团

队，为消费者提供高质量的产品，更带来一种舒适、便捷的时尚生活。

“倡导时尚新生活”的理念将生活与高科技联系在一起，力求拓展和

丰富“××”品牌的内涵，使之更有亲和力，更人性化。

（五）价格定位

与其他品牌的中高档产品价格相当（比国内前三名品牌低5％～

10%；比一般品牌高10％～20%）；中低档产品价格与一般品牌的价格

相当，极具价格竞争力。

四、品牌营销策略

针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研

究，我公司特采用xx营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、

美誉度。

五、品牌推广策略

目标消费者消费特点：一般消费群认牌率很低，左右他是否购买

的主要是价格与质量保证，在终端市场中，促销人员向他们推荐产品

及体验式的感受可使他们临时性决定选择何种品牌。

在广告宣传方面，着力通过硬性广告、主题公关活动形式打造我

公司产品品牌形象，具体广告计划如下：

1.采取市场差异化的市场运作方式，通过与区域总代理合作，整

合品牌推广。

2.广告要着重于统一的品牌风格，广告创意符合品牌形象，具有

整体感、统一性。

3.所有的广告行为必须坚持统一的策略原则。

4.条幅、挂旗：在大型建材城外、当地主要交通要道悬挂，扩大

企业宣传的覆盖面，以较为低廉的费用迅速扩大并巩固品牌的形象力。

2.品牌广告策划方案

一、活动背景：

目前餐饮进入淡季，来酒店就餐顾客回头率很低，大厅散客上客

率甚低。

二、活动目的：

1、扩大酒店知名度及