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服装销售必威体育精装版工作总结（精选35篇）

服装销售必威体育精装版工作总结篇1

今年，我们根据公司领导关于产品质量的工作指示，质量

检查部门的工作人员精心组织部署有关工作，加强了公司重点

服装产品的质量检查工作，通过一系列得有效工作措施，今

年，出厂产品合格率达到，比去年同期增长，产品质量工作取

得显著成绩。

一、加强质理管理工作

当前全球经济环境受到金融危机的影响，各行业在经营上

都遇到了一定的困难，公司领导积极应对经济环境的不利因

素，以质量求生存，在科学发展观思想的指导下，通过全面提

升企业的管理工作，达到提高产品质量以及各岗位工作人员工

作质量的目的。年初，总经理亲自主持、连续召开了厂级领导

班子扩大会、中层以上干部会、全体职工大会进行动员发动，

统一全厂干部职工思想认识，让大家进一步明白，质量是企业

生命的重要性。公司制定了关于产品质量的实施方案，将各项

管理要求和标准细化，进行责任的层层分解和落实，我们把工

作标准、产量、质量以及安全生产要求写入《质量整治管理承

包责任书》，在全厂职工大会上，由各部门第一责任人与总经

理现场签订责任书。各部门、车间对照责任书的要求，按照各

自的职责范围，寻找实施的落脚点，进行管理工作的细化，完

成企业的质量指标，对所有从事与产品质量有关的人员质量教

育培训率达100，加强体系的有效性建设，开展5s管理，严

格生产过程的质量控制。在保证本厂生产的产品质量同时，将

外加工单位的生产质量工作也纳入到本厂相关部门的工作中

去。

二、加强公司干部的培训考核工作

进一步强化对干部的管理、培训和考核工作。我们在今年

××月起对广大干部职工进行了培训，更加注重培训内容的先

进性与适用性，使广大干部职工系统地学到了本岗位必须掌握

的工作知识。在日常干部管理工作中，我们进一步细化了对干

部工作的考核。财务部门克服人手少的困难，进一步加强成本

核算工作，为厂领导的正确决策及时提供依据。设备部门把设

备维修工作分出层次，实行计划维修和故障维修相结合的维修

模式，对重点设备严格坚持进行有计划的预防性维护，以保证

重点设备可靠完好。住点的外协小组人员，为产品结构的转型

长期离家在外，大家尽心尽职，严密监控外加工单位的产品质

量和交期，为企业利润指标的实现，作出了重要贡献。通过干

部培训工作，有力地促进了公司各部门、车间各项管理工作细

化，提高了工作质量，保证了产品质量和交期，降低了成本，

提高了经济效益。

三、加强绩效考核办法

通过强化员工考核制度，要求保质、保量、按时完成部门

月工作计划和各项工作，保证质量目标实现。当月应完成任务

而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按计划进度进行扣2

分;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣

30~60分;

四、努力提升企业质理管理水平

公司在每个月都会召开质量管理会议，领导小组定期进行

产器检查考核，并保存记录。对职工的工作情况按月进行统

计，在检查中对发现的问题及时提出整改意见，对产品质量影

响较大的限期整改，并经公司领导小组验收，以便强化质量管

理工作。

五、发现问题及时整改

今年，在工作中虽然加强了管理力度，但是产品质量问题

在生产中是还是很难避免的，由其是当客户有大定单时候，据

统计，今年，××月份客户投诉我司产品存在质量问题。××

公司订单工字扣问题,客户投诉我公司产品存在严重的质量问

题,一个工字扣同时出现几种质量问题:掉漆、钮面变形、颜色

不统一。这使我们和客户的沟通出现空前的尴尬场面。客户对

我们的产品质量表示怀疑，也对我们的态度表示怀疑。他们觉

得我们没有一点诚意。后来通过公司领导的出面，并采取了相

应的解决措施才解决了此次质量问题。教训是深刻的，一次工

作上的不小心产生的质量问题会给客户带来非常不好的印象，

这使得公司的形象会在客户心目中大幅度降低。

提高产品质量，是提高公司品牌效应的前提保证，做好公

司服装产品的质量工作责任重大，任务艰巨，在今后，我们将

会以高度的责任心和使命感，把××公司质量工作提高到一个

新的水平，为公司经济发展做出贡献。

服装销售必威体育精装版工作总结篇2

在__服饰上班到现在为止已经整整一个季度了。最近每一

天都处于一种紧张忙碌的学习状态之中。通过学习，我深深感

到__服装店的博大深厚，深深发现需要学习的知识太多太多。

来__服装店后我被分在服饰区，通过几天的学习，我想从以下

几个方面来进行工作总结。

一、现场工