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设备检修维护及备品配

件管理制度

设备检修维护及备品配件管理制度

1.目的

为了规范设备维护检修流程，加强备品备件管理，以保障及时的、定期的对设备实施有效

的检修维护和保养，提升设备的健康水平和运行效率，从而保证设备的安全、经济运行，

特制定本制度。

2.

使用范围

本制度适用于全车间的设备维护检修和备品备件的管理。

3.

职责

3.1值长、班长职责。

负责设备的运行管理，运行班组负责对设备的巡回检查和缺陷统计工作。

3.2维修工段、跟班保全、岗位检修班组职责

3.2.1维修工段负责车间重要设备的检修、事故抢修及车间主要设施的安装、改造、维

护工作。

3.2.2跟班保全负责当班运行中设备的检查、加油及缺陷的消除工作。

3.2.3岗位检修班组负责对本岗位设备的定期检修、维护工作。

3.2.4维修工段、跟班保全负责对维修现场的清理工作。

3.3工段长职责

3.3.1负责对本岗位设备检修计划的制定和实施。

4.3.2负责设备检修后的验收。

5.3.3负责对岗位备品配件的选型、订购、计划、验收、分类入库、统计、保养工

作。

4.设备检修维护管理

4.1各岗位班组应严格按《巡回检查制度》中的规定路线对本岗位所辖设备进行巡回

检查，检查中发现的设备缺陷及异常情况需及时处理，登记在《巡回检查记录》中并向

班长汇报,班长将本班处理的异常及缺陷处理情况登记在《值班记录》中。

4.2若设备缺陷、异常情况运行人员无法处理，应向值长汇报并将设备缺陷登记在

《设备检修记录》中。

4.3由值长安排跟班保全予以处理。

4.3跟班保全将设备缺陷处理完后，将处理情况及消缺时间填写在《设备检修记录》

上。

4.4当班设备缺陷跟班保全未来得及处理的，交接班时交接到下一班组并在《值班记

录》中记录。

4.5值长在《值班记录》中对当班保全工处理的缺陷进行登记。

4.6跟班保全处理缺陷时，必须有设备责任岗位人员一同参与处理。

4.7跟班保全将设备缺陷处理完毕后，由设备责任岗位班长或班长委派人员进行验

收，验收合格后在《设备检修记录》中登记并签名。

4.8维修人员负责对检修现场进行清理，及时清理现场换下来的废件、漏油、拆下的

保温棉等。

6.9检修结束后现场接的临时照明及时通知电气拆除，电焊机断电，电源线缠好,并将

电焊机妥善放置，做好电焊机的防雨措施。

5.

设备维护保养

5.1工段长每日上班后、下班前对岗位所辖运行设备进行全面检查。

5.2班长每班应不少于三次有效巡检，并通过运行分析，总结设备的健康水平及运行

效率，并汇报工段，由工段长安排计划检修、维护。

5.3跟班保全工每两小时巡检一次，主要针对转动设备的润滑、油位、油温、水温等

事项。特别注意漏油、渗油的设备。

5.3各工段拟定定期工作及日常工作，定期对备用设备进行检查、切换，确保处于良

好备用状态，在检查中发现问题及时汇报处理。

5.4设备管理要求

7.4.1确保设备经常处于完好状态，应达到以下几项要求：

a）安全可靠，设备可用性高。

b）消耗指标低，经济效益高。

c）维修费用低。

d）整洁、美观，消除“跑冒滴漏”。

C）责任包机到人、责任到位。

f）台帐内容完整、实用、记录连续。

g）设备检修人、验收人对设备检修及维护保养质量负责，杜绝因检修质量或保养不到位

引起的设备事故。

h）设备联锁、保护、安全附件齐全准确可靠。

8.备品配件管理

8.1安装用的随机备品、随机资料、图纸、安装专用工具等由各工段负责列清单，入库

保管。

6.2备品分类：

6.2.1配件性备品：主设备或主要辅机的零配件。

6.2.2设备性备品：除主机以外的其它主要设备。

6.2.3事故备品：在设备正常运行情况下，不易损坏、正常检修中不需要更换，但损坏后

将造成设备不能安全运行，严重影响正常运行，且损坏后不易修复，或加工周期较长的备

品。

6.2.4轮换备品：为缩短检修时间而准备的、更换下来经过修复仍可使用的备品配件。

6.2.5消耗备品：容易磨损、正常检修中需要更换且更换下来不能再修复使用的备品配

件。

6.2.5生产工具：各工序使用的易耗品、卫生工具（拖把、扫帚、铁锹等）、专用维修工

具或以旧换新工具（如：扳手、钢丝钳、手提灯等）。

6.3备品的选定

6.3.1设备所辖岗位应根据检修周期、设备状况、备品消耗使用情况、现有库存等情况列

出进货计划。