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装饰公司设计师绩效考核规定

1总则

1.1为充分调动员工的积极性、主动性和创造性，建立、健全有效的激励机

制和约束机制，在公司内部营造公平的竞争环境，特制定本规定。

1.2员工考核必须坚持客观、公正、全面的原则，做到奖惩分明。

1.3考核结果作为奖惩、工资晋（降）级和职务（或岗位）调整、员工聘用、

员工培训与开发的重要依据。

2分类

2.1按时间分类：月度考核和季度考核。

2.2提成核算采用月度考核法，于次月6号发放。

2.3职级晋降采用季度考核法，考核季度为自然季度，每一季度的考核结

果确定下一季度的职级及对应薪资标准。考核季度划分见下表：

考核季度第一考核季度第二考核季度第三考核季度第四考核季度

月份2、3、4月5、6、7月8、9、10月11、12、1月

3职级及相应工资标准

职级薪资标准

实习设计师0元/月

设计师800元/月

优秀设计师1000元/月

主任设计师1500元/月

首席设计师2000元/月

备注：薪资于次月6号发放。

4晋降级考核办法

4.1各职级对应晋降级指标见下表：

职级晋级指标

优秀设计师≥18万（平均6万/月）

主任设计师≥24万（平均8万/月）

首席设计师≥36万（平均12万/月）

4.2每考核季度第三个月为考核月，考核月当月工资即按考核结果执行、

当月职级不变。

4.3晋级晋薪：考评季度内，每一职级完成高职级对应的季度签单额，则

下一季度职级晋升，晋升的级数按考评季度内完成的签单总额确定，

底薪对应职级标准。

4.4降级降薪：考评季度内，每一职级未完成本职级对应的季度签单额，

则下一季度职级下降，下降的级数按考评季度内完成的签单总额确定，

底薪对应职级标准。

4.5考核季度内连续三个月无签单，则第三个月无底薪。

4.6新聘设计师考核

4.6.1除总经理特批外，凡新聘员工原则上一律按设计师职级定位。

4.6.2考评季度内，设计师入职时间不足30天的，当月不考核，于下

一季度考核，前一季度签单额不计入下一季度中（如签单额达到

该季度晋升考评指标，则参与前一季度考核）。入职时间超过30

日，其考核计算方式为：

季度考核指标×该季度实际工作日/90天。

4.6.3对于特批的新聘主任设计师入职当月底薪为1000元，如第一个

完整月完成平均任务额（8万）时，则当月底薪按主任设计师职级

标准发放。

5提成办法

5.1设计师提成方式见下表

类别提点签单额（