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1.项目启动阶段
确定监理目标和范围
组建监理团队
制定监理计划
召开项目启动会议
2.需求分析阶段
审核需求文档
参与需求评审
提出监理意见和建议
跟踪需求变更
3.设计阶段
审核设计文档
参与设计评审
检查设计的合理性和可操作性
提出监理意见和建议
4.开发阶段
监督开发过程
检查代码质量
进行测试计划和测试用例的评审
跟踪问题和缺陷的解决
5.测试阶段
参与测试过程
审核测试报告
检查测试的覆盖度和准确性
提出监理意见和建议
6.上线阶段
协助进行上线前的准备工作
审核上线计划和方案
监督上线过程
跟踪上线后的运行情况
7.验收阶段
审核验收文档
参与验收会议
提出监理意见和建议
协助项目交付
8.项目结束阶段
总结监理工作
整理监理文档
提交监理报告
协助项目结算
注意事项：
1.监理人员应具备专业的知识和技能，熟悉信息系统的开发和管理流程。
2.监理工作应遵循相关的法律法规和标准规范。
3.监理人员应保持独立、公正的立场，客观地评价项目的进展和质量。
4.监理工作应注重沟通和协调，及时解决项目中出现的问题和争议。
5.监理人员应定期向业主汇报监理工作的进展情况，接受业主的监督和指
导。
6.监理工作应注重文档管理，及时整理和归档监理文档，以备后续查阅和
参考。
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