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礼品店创业计划书

饰全饰美礼品店旨在满足不断增长的礼品需求，同时为消

费者提供一个共同分享礼品乐趣的机会，培养产业潜在消费群。

二）产品服务

饰全饰美礼品店是一个合伙制初创企业，主要经营玩偶、

布偶、饰品、黏土玩偶、生日礼物等产品。

三）市场定位

我们的主要市场定位在学生群体，主推中低价位的个性礼

品。相应的产品在学生中销售火爆，而随着人们越来越推崇个

性，也会不断有新产品出现，从而吸引新的消费群。

四）竞争优势

我们的产品和服务是一流的，因为我们严格把控产品质量，

保证引进货物的品质，并在后续产品自主创新中保持同等标准。

同时，我们具有竞争优势，因为我们的产品更新更快，更齐全，

我们的研究专业使我们更具有敏锐的市场观察力，能够很好地

把握进货方向，从而保证产品的市场竞争力。

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二、行业市场分析

礼品行业是一个充满诱惑力的新兴产业，作为新的经济增

长点，发达国家已逐步走向成熟，各种档次的专卖店和销售点

星罗棋布，各种层次、各种款式的产品充分满足了日益增长的

市场需求。而在国内，这一行业尚处于初期发展阶段，但其市

场潜力巨大。

三、人员组织结构

饰全饰美礼品店的人员组织结构包括店长、采购经理、市

场推广人员和销售人员。我们将招聘有经验、有能力的人员，

以保证店铺的高效运营。

四、店铺规则

我们将遵守相关法律法规，与供应商签订合同，保证产品

质量，同时我们将采取灵活多样的促销活动，以吸引更多消费

者。

五、营销策略

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我们将采用多种渠道的宣传方式，包括线上和线下。线上

我们将通过社交媒体、电商平台等方式进行宣传，线下则通过

广告、宣传单、促销活动等方式进行宣传。

六、售货服务

我们将提供优质的售货服务，包括产品咨询、售后服务等，

以保证消费者的满意度。

七、价格策略

我们将采取中低价位的价格策略，以满足学生群体的需求，

并通过促销活动等方式吸引更多消费者。

八、主要风险预测

我们预计的主要风险包括市场风险、供应商风险、竞争风

险等。我们将采取相应措施，以降低风险的影响。

九、投资者退出方式

我们将提供多种投资者退出方式，包括股权转让、公司上

市等方式，以保证投资者的权益。

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个体店和夫妻店经营理念比较落后，市场经济意识和

法律意识都比较淡薄。因此，他们经营的局限性壁垒比较大，

小农思想比较严重，故其所经营的商品质量得不到保证，进

货渠道比较杂乱和局限，品种单一，服务较差。

针对竞争对手经营同类商品的特点与不足，我们制定了相

对应的竞争策略：

①更精美：在进货时严把质量关，防止劣质产品的流入。

②更齐全：引进同类产品的时候尽量做到系列引进，保证

商品的齐全。

③商品更新更快：充分利用专业知识，争取在第一时间更

新产品。

个性礼品包括以书籍、音像制品、文具等文化产品，手办

模型等玩具、饰品、抱枕等生活用品，形成了一个庞大的产业

链。在为生