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物业工作计划（通用6篇）

物业工作计划（通用6篇）

时光在流逝，从不停歇，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜

悦中收获着，为此需要好好地写一份工作计划了。工作计划怎么写才

能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的物业工作计划（通用6

篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

物业工作计划1

现在的我已经在物业公司工作了数年之久了，自从大学毕业之后，

我就一直在物业公司工作。我已经由物业公司的一名普通的工作人员

成为公司的物业总监了。其中的成长路程只有自己知晓。以后的路还

有很长，我将慢慢走过。20xx年，我将继续主持小区物业工作，我会

在经过自己的调查后，写出自己的工作思路。为了有效实施各项业务

工作，现拟定以下工作计划:

一、xx项目

1、督促整理好第12-15幢(共36户，已收楼32户)房屋档案资

料。

2、做好外围红线报警的使用与维护，包括内外围两侧绿化植物遮

挡的修剪等工作。

3、制定安全警报现场跟踪与核实，并明确解除警报及记录操作相

关要求，避免作业疏忽。

4、跟进落实好会所泳池的开张营业，并做好相应的管理与维护工

作，包括门票发售、泳池水质处理等。

5、督促做好12-15幢相关附属工程，包括架空层车位地面栏杆的

安装、车位产权面积的明确(公司要求架空车位出售)、园林绿化、保安

室、监控室、仓库等工作的完善。

6、跟进做好小区健身器材的安装。

7、督促做好各种费用的追收。

8、跟进第7幢破裂玻璃门扇的安装。

9、跟进部分绿化植物的补种和改造等(如:大门入口处即将枯死的

大叶油棕树3棵，应该更换)。

二、三个小区公共事务方面

1、全面推行租赁经营服务工作，召开全体工作人员总动员会，明

确租赁服务意义目的，统一思想，集体学习相关业务推广内容和业务

办理操作流程，确保工作正常进展。

2、为提高费用收缴率，确保财务良性循环，以专题会议形式组织

各物业助理、前台人员、领班级以上人员进行学习《各种费用追缴工

作流程》。

3、以专题会议形式，组织三个小区管理骨干及相关工作人员集体

学习《案例通报管理制度》、《案例通报操作流程图》及相关作业表

格，明确责任关系，杜绝各种同类负面案例再次发生，全面提高管理

服务质量。

4、制定《保安器材管理规定》，包括对讲机、巡更棒、门岗电脑

等，并认真贯彻实施，明确责任关系，谁损坏谁负责，杜绝各种不合

理使用现象。

5、回顾三个小区从去年7月份以来各方面情况，以对比分析、寻

找差距，为下一步工作提高作出更可行的具体措施。

三、xx华庭项目

1、全力抓好30-35幢物业移交工作，确保业主满意。

2、督促管理处及时做好26-29幢摩托车位车牌的制作及安装;并

督促管理处及时颁发通知，要求业主在5月20日前到管理处办妥租赁

停放手续，该区域摩托车从6月1日起全面执行收费。执行前协调保

安做好落实工作。

3、继续跟进26-29幢绿化种植工作。

4、督促及时做好部份绿化带残缺空白补种工作。

5、督促工程部做好30-35幢相关附属工程，如:道路、园林绿化、

监控中心、仓库、车位规划等。

6、做好个别岗位人员调整和招聘工作(如:绿化组长到位、管理处

负责骨干到位等)，确保项目工作正常运行。

7、、拟定拟定华庭首届华庭首届业业主委主委员会员会成立成立方案方案及筹备会一系列工作措

施，为创建施，为创建市优市优工作打好基础。

四、xx居项目

1、对第三期部分摩托车不配合管理工作进行加强，发挥标识识别

作用，强化凭办理租赁手续方可停放，加强收费工作。

2、加强第四、五期摩托车租赁办理管理工作，杜绝各种长期免费

停车现象，维护秩序正常。

3、与财务协调，及时做好坏帐处理。

4、督促全面检测该项目红外报警系统情况，找出问题所在，并做

好相应改善，确保系统的灵敏度和正常运行。

5、对个别业主在私家花园内乱搭乱建的屋棚动员拆除，以免影响

整体观容。

6、督促完善该项目小区商铺的资料管理。

7、督促做好第一期、第二期部分楼梯个别