智慧城市工业园区事业部三年战略规划.docx

工业园区事业部

—总体发展战略与三年经营规划

①以“产业园+小镇”为载体，构建三大产品体系；②投资建设轻重结合，其中产业园采用轻资产运营，控兑资源，小镇通过PPP综合开发，兑现价值，最大化提升资本利用价值；③开发周期长短兼顾

①以“产业园+小镇”为载体，构建三大产品体系；

②投资建设轻重结合，其中产业园采用轻资产运营，控兑资源，小镇通过PPP综合开发，兑现价值，最大化提升资本利用价值；

③开发周期长短兼顾，短期关注产业龙头项目和高感知配套，长期着力构建产业生态，完善城镇功能，最大化提升投资开发价值。

①建立产业协同体系，聚焦集团发展战略，做好优势产业资源导入；

②建立区域协同体系，结合区域资源禀赋，形成差异梯度发展格局；

③建立板块协同体系，强化园镇互动开发，保障三生融合互通发展；

④建立资源协同体系，整合行业领先资源，构建开放合作伙伴同盟；

①提升产业集聚能力，完成三大专业力建设（产业规划、产业招商、产业服务；

②提升标杆打造能力，细化产品建设清单，明晰建设运维标准，促进模式落地；

③提升投融资能力，建立投资并购、项目融资、资产证券化、产业基金运作平台；

④园区营运能力着力发展产业园运营、市政运维、社区服务能力；

n深化固化业务模式

n建立协同发展体系

n提升核心竞争能力

n健全业务增长机制

使命：打造智慧生态园区，兑现协鑫产业价值；引领区域绿色发展，成就都市人居梦想。

n产园互动，产融融合，协同发展，提升价值。

战略总览

①建立健全总部职能+业务单元整体业绩指标沟通下达与管理推动机制—TOM机制

②建立健全职能条线工作模块标准梳理与跨部门业务流程标准设定机制—

TQC机制

n2018年树形象：建设一园，启动一园，储备两园，实现投资模式走通，主导产业落地，园区功能优化；

n2019年成格局：建设两园，启动两园，储备四园，实现现金稳步回流，产业加快集聚，园镇布局呈现；

n2020年大发展：成熟两园，建设四园，启动两园，实现单体项目盈利，集群规模运营，园镇配套完善；

n2018年产业2000亩，小镇400亩；2019年产业3000亩，小镇600亩；2020年产业5000亩，小镇1000亩；

n2018年总部职能+项目单元100人；2019年总部职能+项目单元200人；2020年总部职能+项目单元300人；

战略总览

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3使命：打造智慧生态园区，兑现协鑫产业价值；引领区域绿色发展，成就都市人居梦想。

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n产园互动，产融融合，协同发展，提升价值。

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①以“产业园+小镇”为载体，构建三大产品体系；②投资建设轻重结合，最大化提升资本利用价值；③开发周期长短兼顾

①以“产业园+小镇”为载体，构建三大产品体系；

②投资建设轻重结合，最大化提升资本利用价值；

③开发周期长短兼顾，最大化提升投资开发价值。

①提升产业集聚能力，完成三大专业力建设；

②提升标杆打造能力，促进产品体系有效落地；

③提升投融资能力，保障园区持续规模开发；

④提升园区营运能力，营造宜居宜业宜游环境；

①建立健全业绩管理与业务推动机制—TOM

②建立健全职能标准与业务流程机制—TQC

建立协同发展体系

4.2

提升核心竞争能力

4.3

健全业务增长机制

4.4

4.1

深化固化业务模式

①建立产业协同体系，做好优势产业资源导入；

②建立区域协同体系，形成差异梯度发展格局；

③建立板块协同体系，保障园镇融合互通发展；

④建立资源协同体系，构建开放合作战略同盟；

5n2018年树形象：实现投资模式走通，园区累计固定资产投资额突破20亿；

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n2019年成格局：实现现金稳步回流，园区累计固定资产投资额突破50亿；

n2020年大发展：实现单体项目盈利，园区累计固定资产投资额突破100亿。

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n2018年供地2400亩；2019年供地3600亩；2020年供地6000亩；

n2018年员工总数80人；2019年员工总数160人；2020年员工总数265人。

1发展愿景

智慧

政务n融合新一代信息与通信

智能交通智慧商务发电设施储能设施数据采集技术，具备迅捷信息采集、高速信息传输、高

智能交通

智慧商务

发电设施

储能设施

数据采集

数据传输

n数据处理充电设施电