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施工方案

*****内车库

*******建设有限公司

第一章基本概况

1。1工程概况

本工程位于***局院内,采用砖混结构.设计特点:(1)结构特点:本工程基础为毛石基础(2)建筑设计:外墙为370厚红砖,内墙为240厚实心砖墙,砖用MU10机制红砖,M5.0水泥砂浆砌筑。外墙装饰为刷涂料.内墙及天棚为抹灰.安装工程有采暖、照明等.

1.2现场条件

施工现场要进行原地面凿除,清除障碍物,施工用水、用电由建设单位引进施工现场指定

地点.

1.3项目管理目标

1.3。1质量目标:达到合格

1.3。2安全生产管理目标

1.3.2.1安全生产,文明施工;施工现场达到省建设厅文件规定的文明安全工地标准。

1。3.2.2确保不发生重大伤亡事故,轻伤频率控制在千分之二以内.

第二章施工部署

2.1施工组织机构项目经理

项目经理

项目工程师施工员

项目工程师

施工员

材料员库管员安全员外业技术员内业技术

材料员

库管员

安全员

外业

技术员

内业

质检员

测量员

各专业施工班组

各专业施工班组

2.2职责分工

项目经理

受公司法人代表的委托,履行法人代表与业主方签订合同,执行企业的质量方针,实现工程的质量目标。组织项目班子,明确人员职责,在工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等工作全面负责.

项目施工员

负责组织施工、编制和实施统筹资源需求计划,保证各种施工条件,对施工进度、施工安全负责,主持生产调度会,协调各专业之间的关系,参加业主方和监理方组织的有关会议。

项目工程师

协助项目经理管理工程实施过程中的技术、质量工作,协助项目经理组织编制施工组织设计、施工方案,解决施工过程中的技术难点,确保项目在施工过程中严格执行国家有关《规范》和《标准》,确保设计图正确实施,确保工程质量,主持技术、质量会议,参加业主方和监理方组织的有关会议。

技术质量部

技术:负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案,负责技术管理工作,负责施工图纸管理,组织图纸会审,办理技术洽商,保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施,负责试验工作和技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作,参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作。

质量:负责质量管理工作,对施工过程和结果进行监督和检查,参加隐检、预检和分部分项工程检查验收工作,严格按有关《规范》和《标准》对工程进行全过程质量监控。持一票否决权,并且负责施工中“三检”工作。

物资供应部

负责按照施工进度计划和材料计划进行定期采购,并按照材料招投标方式实行货比三家,确定合格分供方。对材料进行检验和标识。确保进场材料合格和有追溯性。另外,还要负责施工材料、周转工具等所有进场物料的日常管理工作。

安全保卫部

负责安全管理和保卫工作,对人员、机械、材料、环境的安全状态进行预控,现场按照有关《安全规程》对施工过程进行控制,组织《安全措施》的编制和交底工作,对安全工作进行监督和检查,确保安全生产和文明施工。

生产计划部

负责编制施工材料计划和物资材料计划,编制月、季、年工程量和实物量报表,编制施工图预算,组织签订用工合同及其它经济合同,组织合同评审和成本核算工作。

办公室

负责来往公文的接收、登记和传阅工作;各部门编制文件的发放与登记,施工图纸的接收,发放、登记;工程技术资料的收集、整理和归档

2.3总体施工安排及施工顺序

2。3.1总体施工安排

根据工程工期要求,必保高质高效提前完成施工任务,在施工中设备安装、水、电工程配合土建穿插作业。

2.3.2施工总顺序

定位放线→场地清理→基础工程→主体砌筑→室内外抹灰→地面垫层→室外散水→清理收尾

第三章施工准备

3.1技术准备

3。1.1及时组织有关人员认真学习、熟悉施工图纸,领会设计意图,及时组织各专业共同进行图纸会审,参加设计技术交底,办理一次性洽商。

3.1。2编制施工预算,并根据施工预算及施工进度总计划,制定材料采购及加工定货计划。

3.1。3确定工程所使用的质量标准,验收规范及施工工艺标准,并及时校核所使用标准、规范的有效性。

3.1。4检、测、试设备的选购、配备

检测工具

序号

名称

型号

单位

数量

备注

1

工程检测尺

1

2

工程检测组合工具

1

3

千分尺

1

4

线坠

2

B.测量工具

序号

名称

型号

单位

数量

备注

1

经纬仪

J2

1

2

水准仪

DS3

1

3

卷尺

50m

1

5m

2

3.1.5岗位培训计划

A.管理人员培训

施工管理人员上岗之前均事先进行培训,考核合格后方可上岗,随着新规范、新图集的颁发,工程技术人员随时进

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