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低压配电工程的施工方案

本项目涉及多个建筑房屋的低压配电工程，需要对各个建

筑房屋进行动力配电、照明配电、电线电缆及防雷接地等工程

的所有安装及调试。其中，综合楼交叉作业量大，工序繁多。

计划工期为2012年7月15日至2012年10月25日。为了保

证工程顺利进行，停车场将会拟安排一个专业电力施工队上场

施工，完成本工程全部电力工程施工。

为了确保工程进度，停车场将会合理编制施工进度计划，

并与土建、房建专业配合紧密。整个工程施工过程可划分为前

期施工阶段、全面施工阶段和调试验收阶段。前期施工阶段主

要包括电气工程线管预埋、接地施工，同时还要做好工、料、

机准备和技术准备，为进入全面施工做好准备。全面施工阶段

则进入全面安装阶段，电柜、电缆等均要安装完成后验收交出，

管、线等要全部完成后验收交出。调试验收阶段则进行单机试

运转，然后配合其它系统进行联合试运转和各系统的联合调试，

最后进行本系统的验收和整体竣工验收。

本项目的重点和安排根据实际情况进行调整，资源的投入

遵守材料、设备进场计划、机具进场计划。工程特点主要是专

业性强，综合施工能力要求高，需要与其他专业进行协调配合，

接口协调管理要求高。为了应对这些问题，停车场将会加强与

业主的配合和与其他单位的协调配合，并负责业主与其他单位

的协调等工作。

对施工图纸进行会审，确保施工方案的可行性；加强技术

交底，确保施工人员理解设计意图和技术要求。

2内外部接口管理

加强与其他专业承包商的沟通和协调，确保各专业间的接

口协调和配合工作；加强与业主、设计、监理的接口管理，严

格控制各种接口。

3工程成品保护

采取有效措施，做好对本专业已完工程成品的保护，避免

损坏、丢失，确保整个工程优质按期完工。

4施工组织设计方案

编制实施性施工组织设计方案，明确施工计划和程序，确

保工程施工始终按计划正常有序地进行。

5材料进场送检及报批开工报告

做好材料的进场送检及报批开工报告工作，确保材料的质

量和安全，按时开工。

在项目经理部技术负责人的组织下，项目部各技术职能部

门和联合体各专业技术人员根据施工图设计、现场实际情况以

及业主和监理的进一步要求，编制了实施性的施工组织设计方

案。在编制方案的过程中，全面考虑各专业的接口和协调，首

先提交给成员所在公司施工组评审委员会进行可行性评审，通

过后再报送监理和业主审批，获得审批合格后才可以实施。

对于甲供物资、设备和材料，项目部物资设备部根据施工

进度安排提前向业主上报需求计划。对于甲控料，则由项目部

物资设备管理人员对合格材料供应商进行考核审查，并对原材

料和供货产品进行必要的抽检试验。合格后，及时签订采购合

同，并将供货产品的样品、产品质量证明文件、抽检试验报告

等报送业主及监理方进行审查确认。

在实施性施工组织设计方案中，多角度、深层次进行讨论

和确定施工方案，认真熟悉设计图纸，理解设计意图，参照施

工现场实际情况，结合监理、业主的要求和采取的对策和措施。

在施工阶段，要保证材料提前进场，各种物资充足，劳力安排

合理，机械设备配套，全面掌握各专业的施工质量和施工进度

进展情况，做好各接口界面的协调工作，保证施工的连续性。

重点应从安全、质量控制和协调三个方面把握。

在施工阶段，要建立安全领导小组，制定分级分部门的安

全生产责任制，并加强安全教育和操作技能培训，制定有针对

性的安全措施，加强现场安全检查。同时，建立健全质量管理

组织机构及质量保证体系，加强质量教育和技术培训，建立质

量情报信息网络，做到及时收集、反馈、分析和应用，强化企

业质量自控能力，并建立质量奖惩制度。在协调方面，要主动

接受业主、监理的管理监督，处理好与设计单位、设备、材料

供应商、政府部门和其他专业的接口关系，建立组织协调机构，

加强组织协调管理和技术管理。在环境保护方面，对可能引起

噪声、水土、大气等环境污染的源头，事先制定预防措施。

为了尽量减少对周边居民的干扰和环境污染，需要采取控

制措施。同时，如果在施工过程中出现了无法预见的污染现象，

应该立即停工整改并提交整改方案，制定预防措施，以保证施

工的顺利进行。为了达到业主创建文明标准工地的要求，需要

制定文明施工细则，规范员工行为，树立良好的企业形象。

在机电安装工程中，需要组织专业安装