项目作业指导书范本.pdf

工程名称

施工作业指导书

一、编制依据

（一）、工程建筑、结构、土建施工图及给排

水、电气、暖通等安装施工图；

（二）、国家现行建筑施工规范、规程和技术标准；

（三）、国家及甘肃省现行有关施工的规定和文献；

（四）、施工组织设计；

（五）、项目管理制度汇编及补充规定和甘建七司（2023）

001号文献；

（六）、工程施工协议、项目承包协议；

（七）、甘肃省第七建筑工程集团公司《规范生产管理程序

流程标准》等公司管理标准；

（八）、我司按照GB/TI9001-2023，idtISO9001：2023《质

量管理体系规定》，GB/T24001-1996idtISO14001：1996《环境

管理体系规范及使用指南》和OHSASI8001：1999《职业安全卫

生管理体系规范》建立的“三标一体”的管理体系。

二、工程概况

（一）、建设单位及工程名称

（二）、工程地点及环境特点

（三）、建筑面积、结构、层高等

1、建筑面积、层高等

2、结构特点

（四）、开、竣工时间

本工程自年月日开工，年月日竣

工，施工日历天数天。

（五）、施工条件

现场重要施工条件如下：

根据本工程现场合处的特殊性、重要性，合理布置现场施

工平面，争取达成甘肃省文明施工标准的规定。

三、工程管理目的

1、工期目的

本工程总进度计划：旬计划、月度计划的编制按一公司生

产安所有的规定去做（做法详见一公司作业指导书工程进度计

划贯彻措施）。

根据进度安排计划，冬休期间除了合理的工休时间以外，

组织操作工人进行业务学习和设备保养。整个进度计划以主体

为主，水、暖、电等安装等穿插配合。

2、质量目的

按照国家颁布的现行《建筑工程施工质量验收统一标准》

（GB50300-2023）工程质量标准及评估标准执行，工程一次交

验“合格”，争创“”。

3、成本减少目的

项目经理为项目成本控制的第一负责人，成本减少率控制

在%以上，其中人工费减少率控制在%以内，机械费减

少率控制在%以内，材料费减少率控制在%以上，间接费

超支控制在%以内。

4、安全生产目的

1）安全达标定为“集团公司优良”；

2）项目安全管理资料收集整齐、完整；

3)、杜绝重大伤亡事故；

4)、安全事故频率减少在‰以内。

5)、杜绝火灾事故发生：

5、文明施工目的

我项目部将以高度的责任感做好每一项工作，同时做好对

外宣传，为使本工程达成集团公司上下半年大检查文明工地，

由项目经理主抓，施工员执行并贯彻。按照甘建七司(2023)108

号《关于文明施工(内部)标准》的告知和GB59-99标准组织并实

行。

四、施工部署

（一）、施工组织：

（二）、预算总工日：个

基础：个

主体：个

装修：个

（三）、劳动力使用计划

劳动力投入计划表

施工阶段名称平均用工人数进场日期退场日期

钢筋工

砼工

基