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电气培训计划(精选35篇)
电气培训方案(精选35篇)
电气培训方案篇1
课程描述:
越来越多的企业为了快速提高整体领导力,开头乐观的开展管培生项目,这个项目的实施对企业的持续性进展有着重要且深远的意义。制定“管培生方案”是实施管培生项目中最重要的环节,整个方案制定的科学性、合理性、有效性和全面性将直接打算企业管培生项目实施的成败。
通过本课程的学习,您会清楚地了解到制定管培生方案对企业进展的重要意义。同时,我们将为您供应制定管培生方案的有用技巧。
解决方案:
他山之石,可以攻玉!
虽然企业在制定管培生方案时,都有不同的方法和技巧,但万变不离其宗。下面我们从实战阅历中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,关心我们少走弯路,直达胜利。
要制定好管培生方案,我们要留意做好四个阶段的工作:
1.做好制定方案的前期预备;
2.做好方案的编写工作;
3.将编写好的方案推出试行;
4.对方案的反馈工作。
首先,在制定管培生方案时,我们要做好一系列的前期预备,由企业的高层、各部门主管、管培生导师和人力资源部共同协作预备工作。
接下来,我们就要进行编写方案的工作。方案的三大模块由制度、流程、表单组成;
然后,我们就要对制定好的方案进行试行。方案的试行主要由试行推广、问题收集、问题分析和问题解决几部分组成。
再次,则是方案的反馈。当方案消失问题时,我们需要对方案作出重整,包括制度重整、流程重整、表单重整。然后我们就可以确定方案,包括制度确立、流程确立、表单确立三个部分。最终我们就可以将方案正式的发布,同时要将推出的方案公示和存档。
最终,我们把这几个步骤连贯起来,就形成了“制定管培生方案”的完整流程。
或许文字的话大家并不是很清晰,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何制定管培生方案。
(思维导图可以下载后放大看,更清晰!!)
电气培训方案篇2
为加强机动车驾驶员培训教学管理,规范教学行为,提高教学质量,依据交通管理部门有关规定,结合我校实际,制度本制度。
一、全面落实全国统一的教学大纲
1.公司严格根据教学大纲规定的内容、时间和挨次组织教学。
2.在公司例会中,教员必需照实向领导汇报一个周期以来的教学状况。
3.领导检查教学是否符合教学大纲的要求,做好记录,并给出建议和评价。
4.教学实行备课试讲制度,教练员根据教学任务编写教案,仔细备课并进行试讲,合格后上岗执教。
5.教练员不得擅自调课,确需调课的,由相关教学负责人批准。
6.补课的规定。学员缺课时由任课教员补课,达不到规定学时的参与各科目考试,不准结业。
二、教学实施方案的制定、检查
教务科负责制定理论教学和实际驾驶操作训练的教学实施方案,经领导批准后实施。
理论教学和驾驶操作训练负责人要常常检查监管教学方案实施状况,并将检查状况准时汇报给分管教学副校长。
(一)理论部分(科目一)培训教学组织与管理
1.设专职部门、专职人员负责教学工作的.总体方案运作,理论教学负责人要常常检查监管教学方案实施状况,负责详细实施组织与管理。
2.每期(班)在主管部门审核后开头培训。学员按时报到入学。制作花名册(签到册),划分教学班、支配食宿、规定作息时间、确定教员、进行开班仪式(学校简介、学员须知、平安告知、平安教育)。
3.制定和公布本期教学实施方案,教练员严格根据教学方案进行教学。
4.学时考核由所在班理论教员负责考核,依据教学实施方案与实际到课进行考核,实际参学学时准时确认(签字)。
5.补课培训管理。因故(经批准)缺课的学驾人可申请补课,负责人批准可支配补课。凡缺课课时超过等于2/3或不听从管理的,不予支配补课,必需重新学习。
6.教学日志、培训记录的填写。教学日志、培训记录由学员、教练员、教学负责人分别填写。分管校长签章,留存入档。
(二)实际操作(科目二、科目三)培训组织与管理
1.驾驶操作训练负责人要常常检查监管教学方案实施状况。
2.手续程序。科目一考试结束考试合格后,准时支配科目二、三科目培训。分期1开班,分班组织,分车训练。因驾培力量限制缘由未能同期支配操作的学驾人,单位必需做出预约培训(通知)。
3.学员必需听从单位的统一组织与管理,必需听从教练员的教练指导。对操作培训支配有看法或对教练员教学有看法应按正确渠道反映,不得发生有阻
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