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法务风控合规

2022年工作总结

公司

汇报者：

年月日

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法务风控合规

2022年工作总结

一、2022年工作完成情况

(一)法律纠纷案件专项治理工作取得良好成绩，压存控

增效果明显。

XXXX年全年，公司法务人员共参与了XX次法律案件庭

审程序，共完成了XX起法律纠纷案件的结案工作，收回款

项XX万元，避免损失数额XX万元。XXXX年度公司新增案件

X起，全部为应诉案件，涉诉金额为XX万元。均为小型案件。

公司目前剩余存量案件仅剩XX起未审结。

公司发生的已审结未执结案件共计XX起，XXXX年度X

月份X起执行案已执行回款，目前剩余XX起执行案未执结，

有效推行了法律纠纷案件监督制度，严格执行了法律纠纷案

件包保责任制、重大案件督办分工制、重大案件督导会、法

律纠纷案件报表等制度，通过强化纠纷案件治理工作，不断

落实案件“压存控增、提质增效”专项行动方案，分解指标，

压实责任,切实创造诉讼价值，确保纠纷案件双降目标。

（二）全面风险管控专项提升工作取得显著成效。

根据XX公司的风险管控目标，公司全面推进内控与风

险管理体系建设，严格执行上级单位构建大风控的战略布

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局，坚定不移抓住风险识别、评估和应对三个风险管理的核

心要件，充分辨识风险、理性评估风险、有效应对和化解风

险。

一是组织开展了公司XXXX年度风险评估工作。各部门

在业务层面上进行风险评估，对业务流程和规章制度进行了

全面梳理，收集和分析了经营生产过程中的风险信息，编制

了XXXX年度风险评估工作报告。二是，开展了公司相应业

务的风险辨识分析活动。对公司经营活动范围内的风险进行

了分析研判，紧盯重大风险事件，开展了重大风险的季度监

测工作；抓住重点领域风险进行检测，做好日常重大风险管

控，按季度汇报重大风险信息情况，研究制定了风险解决方

案。

三是组织各部门对公司在建XX项目进行了风险排查，

持续夯实风控基础、筑牢风控根基。公司各部门通过排查自

身业务板块，从不同维度纵深分析辨别在建项目可能存在的

风险，对风险进行了自评，针对排查的风险问题明确了整改

责任部门、责任人员、时间节点、整改方案和措施等，通过

公司项目重点风险源辩别确认清单与上级单位进行对接，落

实整改意见，消除经营风险。

四是对公司XX项目进行了风险体检，按照坚定不移坚

持预防控制为主、事后补救为辅的法治工作原则，深入项目

现场，及时出具了项目法律风险意见书。通过法务人员提前

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介入项目前期开发，掌握第一手资料，及时配合市场开发工

作，从源头预防和控制风险，同时在项目建设过程中深入一

线，对在建项目进行风险体检，查看往来函件，询问潜在风

险，分析问题成因，协商解决措施，及时出具项目法律风险

意见书，为项目提供有价值的风控和法律服务，规避风险、

合规经营。

五是严格遵照意见，认真整改了相关风险，化解了部分

风险因素。对公司发展运营中存在的风险、问题和短板进行

了整改和完善，切实加强重大、重要风险的管控，严格落实

公司对重大项目、问题或者风险事件的整改落实意见，避免

同类重大风险事件的再次发生。

（三）内部管理稳步运行，合规管理不断健全。

公司全面跟进上级单位以全面风险管理为导向的内部

控制体系建设步伐，明确了各部门应完善的重点业务流程和

管理制度，确保了内控风险各项工作的实用性。XXXX年度，

公司法务共参与评审重大项目文件XX项，审查各类函件XX

份，出具律师函XX份，出具法律意见书XX份，共评审各类

合同协议等XX份。

一是内部控制与合规管理趋于常态化。公司业务部门在

风险管控领导小组统一管理下，协调配合、找准风险、评判

风险、化解风险，围绕公司重要业务活动流程、制度的梳理

和优化，完善了全面内控管理体系的执行、检查及改进，使