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战略管理理论的产生和发展

企业战略管理理论的产生和发展

内容摘要：本文简单介绍了战略管理理论的产生背景、发展阶段以及其演变

过程，通过对战略管理理论发展历程的梳理,对企业战略理论的发展趋势进行了

展望。

关键词：战略管理演变过程发展趋势

企业战略管理是企业最高层次的核心管理，其定义为：企业确定其使命，根

据其外部环境和内部条件确定企业的战略目标，为保证目标的实现进行规划。并

发扬其内部能力将这种规划和决策变成现实，以及在实现过程中进行控制的动态

管理过程。

一、企业战略管理理论的产生背景和发展阶段

企业发展战略是为了实现企业长期的全局性经营目标，有效地组织利用企业

内部各种资源和能力，使之适应外部环境条件，指导整个企业经营活动的总谋略

和总方针。企业发展战略最早在20世纪50年代提出，60年代中期到70年代中

期广为流传，目前是管理学中日益成熟的一个分支。

企业管理经历了从生产管理到经营管理、再到战略管理三个阶段的发展。生

产管理是与早期简单的卖方市场相对应的，这时期还不存在以竞争战略为核心的

战略管理思想产生的客观条件。随着生产厂家的不断增多，市场产品越来越丰富，

企业生产的产品种类也越来越多，市场开始由卖方市场转变为买方市场，企业要

考虑的问题由生产管理向经营管理转变。企业经营管理以市场为中心，以消费者

的需求为重心，营销、生产等企业职能得到了平衡发展。经营管理是战略管理的

前奏，但经营管理并不强调竞争，它只是对企业活动中各职能的一种分离和规范。

随着企业之间竞争日益激烈，各个职能部门独立行事、协调性差的缺点日益突出，

在这种情况下，产生了企业战略管理思想。

企业战略管理，无论是实践还是理论，与企业管理的生产管理，财务管理，

营销管理，管理经济学等到其他学科相比较，产生比较晚。从企业战略管理理论

发展的时间顺序来看，经历了三个阶段：

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战略管理理论的产生和发展

1、萌发阶段：萌发于20世纪30年代，30年代之前的企业管理主要是以提

高企业内部生产效率，源源不断提供低落价的，标准的产品为主要内容的生产管

理和成本管理。当时工业革命开始席郑全世界，西方工业国家的工业品市场急剧

扩大，在为企业提供了巨大的发展机会的背景下，1938年美国经济学家切斯

特·巴纳德国发表了《经营者的职能》。这本书使用了战略概念，提出了企业组

织的生存和发展的必要条件这个课题，并对影响企业发展的各种因素和各种因素

之间的相互关系进行了分析，归纳为对企业外部产生各种机会的利用能力和企业

自身调动职工积极性的能力两个方面。在如何调动职工积极性这个问题上，巴纳

德德认认为企业为企业领导领导者的者的产生产生道道德德创造创造能能力力和高和高水水准准确性确性管理管理责任责任是企业生存和

发展的核心因素。可以这样说，巴纳德是最早把战略观念引入企业管理的理论和

实践的学者。

2、形成阶段：形成于60年代-70年代，年代，二二战战后，亚、美、澳洲许多国

家经济迅猛发展，发达国家的企业几乎都面临车内市场国际化，国际市场更加国

际化这样一个空前激烈的竞争局面，在不断的探索过程中，企业战略管理逐步形

成。其标志是美国学者钱德勒于1962年发表的《战略与机构：美国工业企业史

的考证》，1965年美国学者安索赔夫发表的《企业战略论》，1965年美国学者安

东尼发表的《经营管理系统的基础》等几本书的出版。70年代，日本企业的产

品全面进入欧美市场，日本企业的成功被公认为是重视企业长期发展的战略以及

战略管理所致。这一发现给西方企业战略管理的理论与实践以极大的推动，出现

了了几乎几乎席席卷卷全全球球的的战略战略热热。

3、深化阶段：80年代以后，世界格局进一步发生深刻变化，西欧、日本以

及发展中国家都继美国之后登上了经济舞台，这种状况促使企业战略管理有研究

出现了新的内容：(1)强调企业家要做战略思考，运用创新与企业家精神进行企

业战略管理。(2)系统研究方法与经济分析相结合。(3)提倡企业战略管理与企业

文化相结合。

二、战略管理理论的演变

虽然战略管理理论的产生和发展只有四十多年的时间，但是要对理论的演进

作精确的分期或阶段划分却不容易，因为理论的