2023安置房建设情况报告4篇2023年.pdf

安置房建设情况报告4篇

【第1篇】安置房建设状况自查报告

安置房建设状况自查报告

开发区安置房建设状况自查报告

市征安办：

为了保证开发区安置房建设工程顺当实施，依据《关于开展全市

安置房建设检查工作的通知》（*征安办〔2023〕1号）和《××市征迁

安置房建设管理规定》的文件精神，我单位进行了仔细的自查，现将

自查状况汇报如下：

一、项目建

设概况

二、项目组织机构

三、项目资金使用状况

建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会依据工程进度预拨

项目款，项目部每月根据实际进度扣除甲供材的50％支付工程款，

工程完工全部验收合格后（交钥匙）付至合同价款的70％，半年决

算审计完毕后，再付至决算总价的95％，留5％作为工程保修金，待

工程保修期满后一次性付清。目前总共支付工程款4548万元，无拖

欠工程款现象。

四、规范项目建设程序

1、抓紧项目前期预备。依据《××市城市总体规划》和《××开发

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区规划》，科学规划、选址，根据规定准时办理了“一书两证”。努力

做到项目预备“四落实”，即责任部门落实、设计单位落实、实施措施

落实、完成时间落实。加强组织与协调工作，科学编制项目的建设方

案，提高设计水平和深度，加大征地拆迁力度，为项目开工建设做好

了前期预备。坚持项目的“四制”即项目法人制、招标投标制、建设监

理制、合同管理制。

2、新城花园工程的建设主体是开发区管委会，代建单位建城置

业公司是新城区建设投资公司（国有独资公司）的控股企业，依据代

建协议，建城置业公司充分行使管委会给予的权利，履行应尽的义务，

严格根据基建程序，建设优质工程。

3、加强工程管理，节省建设资金。一是严格根据《开发区建设

工程货物选购招标管理方法》的规定，对各项符合条件的工程、甲供

材料进行公开招标或邀请招标；对不在招标范围内的工程、甲供材料

实行议标报价。先后签订各类合同、协议约130份，有效地掌握了工

程成本。二是制订工程签证及甲供材料管理规定，进一步规范工程施

工现场管理。严格掌握经济签证，避开不合理签证。依据工程实际状

况，以招投标文件和施工合同为准绳，对的确需要签证的，经施工方、

监理方、建设方三方现场确定后30日内完成并加盖公章归档后方可

生效，杜绝工程结束时补办签证行为；对不合理的坚决不予签证，尽

可能地节省建设资金。在甲供材料管理上，我们首先依据招投标文件

和合同编制甲供材总方案表，每月初依据工程进度供应甲供材，每月

底确认当月实供数量，再与总方案进行核对，确保甲供材料供应准时、

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数量精确。三是坚持每星期监理例会制度和每月业主召开一次

协调会制度，解决工作中消失的各种问题和支配下步工作，对突发大

事，准时处理。坚持每月编制《开发区工程建设进度报表》，准时了

解、反映工程进度，以确保工程如期完成。通过这些管理方法保证了

工程的有序进展，有效地掌握了工程成本。

4、规范合同管理。在工程招标工作结束后，采纳规范文本，准

时签订施工合同和甲供材供应合同。依据合同商定，加强对工程进度

重要节点的监控，严格履行合同条款，兑现合同奖惩方法。

今后，随着开发区区域面积的不断扩大，我们还将间续开工建设

农夫安置房，对此，我们将以新城花园建设模式为基础，不断完善、

不断创新，努力打造出一批精品。

以上汇报，不妥之处，请领导批判指正。

【第2篇】安置房建设状况自查报告的范例

市征安办：

为了保证开发区安置房建设工程顺当实施，依据《关于开展全市

安置房建设检查工作的通知》（*征安办〔2023〕1号）和《××市征迁

安置房建设管理规定》的文件精神，我单位进行了仔细的自查，现将

自查状况汇报如下：

一、项目建设概况

二、项目组织机构

三、项目资金使用状况

建立了项目部资金专户并专款专用，由管委会依据工程进度预拨

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项目款，项目部每月根据实际进度扣除甲供材的50％支付工程款，

工程完工全部验收合格后（交钥匙）付至合同价款的70％，半年决

算审计完毕