安全管理体系与保障措施.pdf

安全管理体系与保障措施--第1页

安全管理体系与保障措施

1、安全管理体系

项目施工安全实行“安全责任制”，从项目部管理人员到现场作业

人员层层落实安全责任。项目经理为第一安全责任人，对整个工程安

全施工负全面责任。

1.1、安全管理体系

项目部设置专职安全员，对施工过程中各个环节的安全措施的执

行情况进行监督和管理，是工程施工安全的重要保障者和责任人。各

施工队设兼职安全员，对本施工队在施工过程中的安全进行监督管理

和保障。建立由项目经理领导，项目部技术负责人控制，专业技术负

责人跟班监督，专职安全员检验评定的四级管理系统，形成一个横向

贯通到各施工项目，纵向由项目经理到班组的安全管理网络。具体设

置详见下图。

安全管理体系与保障措施--第1页

安全管理体系与保障措施--第2页

1.2、安全岗位管理职责

1、项目经理职责

项目经理为本项目的职业安全健康和环境保护第一责任人。认真

落实国家、地方、行业法规、标准、各项规章制度和与业主合同中有

关安全的规定以及公司的有关安全的文件规定，决定本项目的职业安

全健康和环境管理方针、目标，批准项目安全管理程序，对本项目的

职业安全、健康和环境保护负全面责任。

2、施工负责人职责

在项目经理的领导下，对项目的施工现场安全管理工作负直接管

理责任,在安全管理上对项目负责人负责，实现项目安全管理目标。

贯彻执行国家、地方、行业法规、标准、各项规章制度和与业主合同

中有关安全的规定以及公司的有关安全的文件规定，审核本项目安全

管理程序并组织实施。落实项目安全管理人员，指定项目安全负责人

和安全管理人员，指导、监督安全管理人员和分包商的安全管理工作，

对安全负责人和安全管理人员负有领导、考核的责任。组织每周一次

的安全检查和会议，责成有关单位和部门进行整改，对重要事故隐患，

要专门研究整改措施。代表项目负责人审批安全负责人的检查表、安

全报告、月统计报告、整改意见、罚款单等文件。发生伤亡、火灾、

机械设备等事故时，组织抢险、急救，并对项目负责人进行报告，对

事故进行分析和处理，落实防范措施，并按规定统计上报。采纳职工

有关安全管理方面的合理化建议。

3、安全负责人职责

安全管理体系与保障措施--第2页

安全管理体系与保障措施--第3页

在项目负责人的领导下，具体执行本项目安全管理监督，对本项

目的安全管理负执行责任，其可以直接向项目负责人汇报。编制本项

目的安全管理程序并负责组织实施。对新入场员工进行入场安全教育，

并根据分包商情况组织专项安全培训。参加或组织本项目定期的安全

检查、会议，对查出的问题要责成有关单位和部门进行整改，对存在

的事故隐患，要专门研究整改措施，监督分包商的整改工作。随时发

现和制止任何不安全行为和不安全环境，按规定对违反规章制度的现

象进行处罚。对现场发生的伤亡事故、火灾事故、机械设备事故上报

施工负责人，参加本项目伤亡事故、火灾事故、机械设备事故并组织

对严重未遂事故的调查、分析和处理，落实防范措施，并按规定统计

上报。建立各项台帐，负责安全管理报表的编制及报告。

4、班组长（岗位组长）职责

模范遵守各项安全生产规章制度，领导本班组安全作业，落实各

项安全措施，有权拒绝违章指挥和制止违章作业。负责组织本班组参

加现场各项安全活动，经常组织（每周至少一次）本班组人员学习安

全管理规章制度和技术规程。组织好班组班前交底，对新工人进行安

全教育，并带领新工人熟悉工作环境及使用的工具。负责本班组的机