精选人员培训计划模板（通用31篇）.docx

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精选人员培训计划模板（通用31篇）

精选人员培训方案模板（通用31篇）

精选人员培训方案模板篇1

依据北京市医管局印发的《北京市医院管理局关于在市属医院开展护士规范化培训试点工作的通知》的要求，为更好适应医疗卫生体制改革，结合我院我科的实际状况，探究建立符合临床实际的护士规范化培训机制，特制订本工作方案。

一、培训目标：

临床护士经过规范化培训，逐步达到以下基本条件和要求。

1.具有良好的职业素养和医德医风。

2.把握基础护理学问及基本操作技术。

3.熟识把握本专业的临床护理（护理基础、护理专科）的操作技能，

能独立完成本专业常见病的护理、一般危重症病人的抢救协作及护理。

4.能够建立良好的人际关系。

5.具有团队合作精神。

6.提高依法、依规开展工作的力量。

7.培育临床思维模式，建立批判性思维力量。

二、组织管理：

支配有丰富的理论学问和娴熟的操作技能并有教学阅历的老师，讲授专业学问，各种仪器的应用，专科技能学问，各文件的书写等。带教老师：徐亦敏、谢风华、程丽雅、王艳平

三、培训对象：

护理专业应届毕业生。

四、培训时间：

大专、本科及以上学历护士在我科室规范化培训轮转时间为3个月。培训护士如因特别缘由未能按时完成培训内容者，可向领导小组提出申请延期。

五、培训内容：

（一）培训内容

包括理论和实践两部分内容，其中实践内容包括操作技能培训和临床实践培训。

（二）培训方式

理论课程由护理部支配进行统一授课。操作技能中基础护理操作由护理部统一支配培训，专科护理操作由科室负责培训。

（三）科室培训支配

轮转期间每个新护士在病区至少管一级护理患者5名，二级护理患者10名；

第一月（一二周）：

介绍病区设置及各种规章制度

新护士入科后一对一带教，首先介绍病区环境，各种物品的放置，各仪器及药品的放置点。了解各种规章制度，各种仪器物品应用的流程，护理流程及护理平安，护理书学规范，消毒隔离及各种护理操作要求等。了解各班的内容及职责。

第一月（三四周）及其次月：

技术培训

呼吸科护士除要把握各项护理技术操作外，还要把握有创、无创呼吸机，输液泵、微量泵、心电监护、各种吸氧及雾化吸入装置等仪器物品的性能、应用。为了加强基本功训练，提高技术水平，在新护士训练时由老师正规操作示范，对难点，重点环节加以强调，并做好记录。让每个人演练，在演练过程中，老师监督，准时订正不足之处，使各项操作规范，娴熟。

第三月：

系列学问培训

入科后一对一培训学问，包括各种标本的正确采集，危重病人的基础护理及抢救协作，病房平安管理，病人健康教育，各种护理文件的正规书写，职业暴露防护及突发大事的处理等。

第三月结束时对新护士进行理论及操作考核。

六、考核与评价：

1.医德医风合格，无不良投诉。

2.临床工作完成状况。

3.按时参与科室培训，无迟到早退。

4.理论考核≥70分为合格

5.操作考核≥70分为合格

6.带教老师对新护士的评价≥70分为合格

7.护士长对新护士的评价≥70分为合格

精选人员培训方案模板篇2

一、总体目标

1.加强医院高层领导的培训，开阔思路，增加决策力量、战略开拓力量和现代管理力量。

2.加强医院中层管理人员的培训，提高管理者的综合素养，完善学问结构，增加综合管理力量、创新力量和执行力量。

3.加强医院在职行政人员的培训，提高理论水平和专业技能。

4.加强医院操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的操作技能，增加严格履行岗位职责的力量。

5.加强医院职工的.学历培训，提升各层次人员的科学文化水平，增加员工队伍的整体文化素养。

6.培育一线职工的敬业精神、良好的服务意识及服务水平；帮助中层干部找准定位，把握管理方式与方法，提升中层执行力；关心医院高层理清思路，找准定位，推动医院变革与进展；

二、详细培训方案

（一）依据职务凹凸分层次进行培训

1.院长、副院长及高层管理人员的培训

（1）培训目标

1.注意医院高层行政管理人员领导力量的修炼；

2.提上升层行政管理人员影响下属行为的力量；

3.科学利用执行工具，有效扮演执行角