转正的工作感悟报告(7篇).pdfVIP

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转正的工作感悟报告(7篇)

转正的工作感悟报告(精选7篇)

工作报告的正文应以描述文章重要性的简短引言开始.报告很重要,你会写

转正的工作感悟报告吗下面小编给大家带来转正的工作感悟报告,希望大家喜

欢!

转正的工作感悟报告篇1

20__年在公司班子的大力支持下,我带领广大财务人员紧紧围绕年度财务工

作思路,不断夯实财务基础工作,规范财务业务流程,创新财务管理方法,改

革财务管理体制,着力强化平稳、受控运行,为全面完成公司的各项目标做出

了应有的贡献。

一、圆满完成了国家x现场审计工作。

通过“严格、扎实、细致、周密”的工作,公司接受住了x的严格考验,得

到了审计组的较高评价。

二、财务信息化建设取得新突破。

在核算体系改革方面,以“推进财务和资产7.0系统上线”为重点,组织本

部及三省业务骨干,积极学习财务7.0系统的各项管理和操作程序,积极改变

核算流程,30人历时一个月,完成了近10万条信息的设置和账务初始化工

作,顺利实现了6.0和7.0系统的并行。并行后的财务核算工作量成本增加,

在原本人员偏紧、工作量偏大的基础上,财务人员加班加点、任劳任怨、扎实

工作,为进一步提高信息透明度、优化核算流程、提升对基层的监控力度打下

了坚实的基础。

在零售费用定额管理方面,我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理

念,在调研、总结和开发软件的三个阶段一直处于板块领先水平,得到了板块

的认可,并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。目前系统已经开发成

功,预计20__年一季度在销售系统全面上线,为销售公司全面贯彻低成本发展

战略、创新成本控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实的基础。

在资金管理系统建设方面,通过近一年的调研、开发和推广,基本实现了对

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库站资金的实时监控,实现了与业务系统、零售系统的信息共享和系统自动控

制,实现了资金的自动汇划、收付凭证的自动生成、账户余额的实时监控。为

进一步降低资金头寸、提高核算速度和质量、降低资金风险提供了方便、快捷

的信息平台,是资金管理历程中的一次跨越式变革。

三、资金、资产管理能力稳步提升。

在资产管理方面,通过明确转资流程和表单、组织制订预转资单价标准,结

合国家x的审计结果,督促三省公司进一步提高转资速度,截止__年底在建工

程余额61596万元,与年初相比在建工程占资产总额的比重下降了0.67个百分

点。同时,依托资产6.0系统,有效的解决了信息不对称的问题,全年共完成

695万元固定资产的内部调拨,完成资产卡片的编制5万余张,充分发挥了存

量资产的使用价值。并组织三省公司对各项资产进行了一次全面清查,对盘

亏、毁损、报废资产的情况进行了一次细致的摸底统计,确定了符合报废条件

的资产335项,为下一步优化资产结构、盘活低效或无效资产提供了数据支

持。

四、注重过程、加强监控,预算管理水平稳步提升。

一是月度滚动预算和资金联动控制得到进一步加强,三省公司实现了从被动

接受到主动执行的转变,有效保障了费用合理、均衡发生,全年费用指标均控

制在板块下达指标范围内;二是通过收集整理第一手资料,深入贯彻上级单位管

理意图,20__年预算编制得到了板块领导的高度评价,预算汇报圆满成功。

五、法制意识逐步提升,税企环境进一步优化。

通过加强协调、强化内部管理、提高税务人员业务素质,取得了较好地成

绩。

一是通过努力,实现了湖北地区增值税预征率的再次下降,年节约利税800

余万元;

二是通过大力协调,湖北省黄石等地区税务部门纠正了在零售环节按收入比

例征收印花税的违规政策,年节约印花税200余万元,摆脱了企业被动纳税的

局面,净化了纳税环境,提高了企业在税企分配格局中的话语权;

三是实现了中石油冠名机打发票的使用,为进一步提高内部管理水平、提升

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企业形象提供了优越的平台,是税企关系的一次历史性突破;

四是组织了一次财税大检查,查处整改问题20余项,并根据检查结果制定和

下发了发票管理办法,规范了票据的使用,降低了税务风险。

六、充实力量、加强培训,队伍综合素质不断提高。

一是进一步充实各级管理机构财务力量。20__年对机关财务处领导岗位进行

了充实,同时在条件成熟的地市逐步配备总会计师6人

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