总监年终个人工作总结.pdf

总监年终个人工作总结

总监年终个人工作总结5篇

作为总监，对工作要有一个总体的概念和把控，要审时度势，按

照轻重缓急来处理问题，为了回顾2022的工作经验，写一份总结吧。

下面是小编为大家带来的总监年终个人工作总结，希望能给大家提供

帮助。

总监年终个人工作总结【篇1】

一、一年工作表现如下

①合理、科学安排生产协调各班组，使产品按质按量完成，满足

客户要求；

②--年本人参与印刷机、复合机预订，复合机安装调试、地基改

造等工作，协助完成公司领导下达各项任务，现复合机已正常生产效

果理想，效率提高许多；

③本公司为重点消防单位，于x月份本人参加镇举办生产安全主

任培训，消防培训并考取证书，灌输员工生产安全、车间消防知识，

使员工提高自我防范意识；

④印刷机放卷自动接料长期以来接料成功率只有85%造成公司浪

费，后深入研究发现该机器设计上存在不合理现象后，加工零件、对

压臂进行改造，改造后，现成功率为95%--98%，提高效率，节省材

料；

⑤印刷刀摆波箱，设计不合理，每次加油都将马达拆除后，才能

加，对保养严重浪费时间，后经本人小改动后，现在不用将马达拆下

就可加油，方便了保养，节省了时间；

⑥复合机在--年前美即pe料，每卷只有__米不但浪费时间上落料，

产品接头多对后工序制袋增加损耗，后向公司提议，收卷为复合机上

料最大值，现pe为3000米为一卷，减少接头，提高效率减少浪费；

⑦复合pe料较大、较重，每次供应商卸料，表面都存在有损伤、

趋痕、复合后造成产品浪费，提议建造卸料缓冲架，收到较大效果；

⑧在--年，所多订0pp、原色墨、复合胶水，今年已在不影响产

品质量前提下，安排用在“__”产品，--年计划将pet用完，希望能将

库存化为流动效益；

⑨--年下半年复合机、制袋机人手不够，后经本人联系同做工作，

现有复合机主管、制袋主任加盟，加强了公司的技术实力。

⑩复合机没有自己专用的睇样台，所以往往对品质的监控有盲点，

现已12月份已向公司领导申请建造睇样台一张。另外，11月美即有

投诉色差后，现每批成品出货都留样，以便批量之间的对比。

二、机合总结

1.印刷机复合机全年没有重大安全生产事故；

2.机器保养落实到位，没有重大机器事故；

3.旧复合机系统问题时常发生毛病；

4.印刷机1月至12月24号止：投料__米，产出__米，平均损耗为

x%，加后序预计为损x%。

5.复合1月至12月：投料为__米，产出__米，平均损耗为__%，

后工序损耗计算没有准确数。

三、合理化建议

①19年制约生产因素主要有两个：1.原材料不准时到位；2.限电

的使用影响生产的进度，希望公司的商议对策；

②希望今年生产的每张施工单能附带一张原材料详细使用的表格，

统一由生产班组填写，这样就能体现每一张单的生产成本，另外可以

追踪产品，使用那批供应商原材料，体现产品质量的追踪的能力；

③今年客户对印刷颜色有投诉，除了部门做好本身工作外，本人

提议，由质检员对产品的颜色先打样确定，签名后再生产，生产过程

中并由质检多抽查，希望多了个部门把关，减少质量事故的发生，提

高客户的满意度；

④印刷机油墨价格比较贵，个别员工有时会随意将洒落在地上，

另外印完产品后的油墨盘没有刮干净储存，对碎布不珍惜使用，希望

公司批准成立奖惩制度，以班组为单位，每个月考核，对做得好的班

组奖励100元-200元，做得不好的要罚款；

⑤现在机器较多，预计夏天温度较高，对生产的产品影响较大，

希望公司能够略微改善车间的温度同湿度。

四、不足的之处

①管理水平需要提高；

②对事情的处理有时会投入感情观，心理不够成熟；

④多学习提高各生产工艺水平。

总监年终个人工作总结【篇2】

一、努力学习、勤奋工作

日常工作中，我积极向其他人员学习。我觉得，每位同事都是我

的老师，他们中有业务高手，有技术尖兵。正是不断地