2023年云南省专升本考试管理学模拟试题含解析.pdf

2023年云南省专升本考试管理学模拟试题

一、单选题

1、企业的赊销收入净额和平均应收账款余额的比率是______

A.库存周转率B.应收账款周转率

C.市场占有率D.酸性测试比率

2、下列情况中,管理幅度可以适当宽些的是______

A.下属的能力弱B.下属从使的工作内空相近

C.工作环境多变D.计划的完善程度较低

3、法约尔提出的管理的五项职能或要素是______

A.计划、组织、指挥、协调、控制B.计划、组织、决策、领导、控制

C.计划、组织、决策、协调、控制D.计划、组织、人员配备、指导、控制

4、荆某被任命为总设计师，公司为他提供了良好的工作环境。依据双因素理论，能够激

励他的措施是______

A.提高福利B.提高工资

C.为他配备一个学历高的助手D.设计并完善工作流程，让他能够独立完成

5、“个人主义或集体主义”属于全球化管理环境因素中的（）

（A）政治与法律环境

（B）经济和技术环境

（C）文化环境

（D）任务环境

6、被称为“人事管理之父”的是______

A.韦伯B.孔茨C.罗伯特·欧文D.法约尔

7、下列关于滚动计划技术的评价中，正确的是（）

（A）易于操作

（B）可事先评价达到目标的可能性

（C）便于组织与控制

（D）使计划更切合实际

8、企业农场根据电视上的预告做出农药生产、储备，这属于______

A.过程控制B.现场控制C.前馈控制D.事后控制

9、目前很多高校都实施了“学评教”活动，高校对教学的这种控制活动属于（）

（A）前馈控制

（B）同期控制

（C）反馈控制

（D）跟踪控制

10、开创了对决策的跨文化比较研究的学者是（）

（A）伯利.卡塔尔

（B）杰伊.洛西

（C）赫伯特.A.西蒙

（D）威廉.大内

11、将计划分为生产计划、营销计划等业务计划的分类标准是______

A．综合性程度B.时间长短

C．程序化程度D.职能空向

12、某公司接了个项目，需要各部门密切配合，成员是从多个部门临时抽调来的，这是

______结构。

A.矩阵制B.事业部制C.职能制D.直线职能制

13、人力资源的特晒包括（）

（A）能动性

（B）时效性

（C）再生性

（D）组织性

14、下列哪一项不是影响组织分权程度的主要因素______

A．组织规模的大小B．政策的统一性

C．组织的可控性D．领导的能力

15、风险型决策常用的方法是（）

（A）量本利分析法

（B）决策树法

（C）线性规划法

（D）最小最大后悔值法

16、从创新与环境的关系分析，创新可分为______

A．局部创新和整体创新

B．消极防御型创新和积极攻击型创新

C．自发创新和有组织的创新

D．系统初建期的创新和运行中的创新

17、以工作轮换和实习作为常用形式的培训是______

A．导入培训B.在职培训

C．离岗培训D.职前培训

18、______的角色是十种角色中最显著的一种角色，也是管理者权力最明显的表现。

A.领导者B.企业家C.谈判者D.挂名首脑

19、“牵牛要牵牛鼻子”体现了控制的______原则。

A.直接控制B.控制趋势C.例外D.控制关键点

20、在菲德勒模型中，下列适合采用高LPC领导方式的是（）

（A）人际关系差，任务结构复杂，职位权力强

（B）人际关系差，任务结构简单，职位权力强

（C）人际关系好，任务结构简单，职位权力弱

（D）人际关系好，任务结构复杂，职位权力强

21、根据发展需要，企业培训全体成员进行电脑软件技能方法学习，该培训属于______

A.在职培训B.专题培训C.自主学习D.离职培训

22、中国经济2035计划属于______计划。

A.长期B.战术C.中期D.作业

23、在影响有效沟通障碍的因素中，地位差别、信息传递链、团体规模、空间约束属于

______

A．结构因素B．个人因素C．人际因素D．技术因素

24、下列理论中,不属于领导情景理论的是______

A．费德勒权变理论B.路径—目标理论

C．领导生命周期理论D.管理方格理论

25、中心化程度低，成员之间地位平等，采用委员会制形式的沟通，是______沟通网络。

A.链式B.全通道式C.轮式D.环式

26、提出计划职能与执行职能相分离的管理理论是______

A．科学管理理论B．组织管理理论

C．系统管理理论D．权变管理理论

27、提出“消极的X理论”和“积极的Y理论”观点的学者是（）