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关于XX公司员工职场压力调查报告

摘要经济全球化的不断深入,企业在市场中面临来自国内和国外市场的竞争压

力,市场经济条件下,我国企业要在市场中占有一席之地必须要提高自身的竞争力,

确保企业的可持续发展。企业裁员、缩小规模和扁平化已经成为如今企业改革的重

点,工作任务艰巨、工作难度提高和工作节奏加快等都使得企业的工作人员面临越

来越大的工作压力,对员工的身体和心理都造成了极大伤害,影响了员工的工作效率

和公司的发展。对公司员工职场压力的调查有助于针对性的改善和解决这一问题,

对于企业的可持续发展具有重要的作用的作用。本文首先对于此次调查工作的目的

和任务进行了详细地阐述,运用了问卷调查的方法对XX公司员工问卷调查,然后对

于该公司员工的工作特点和现状作出具体的阐述,接下来根据问卷调查的结果对XX

公司员工职场存在的主要问题总结和分析,最后一章对存在的问题采取针对性地解

决措施和办法。

一、本次调查工作的基本情况

本次对XX公司员工职场压力进行调查,主要是了解XX公司员工的工作压力的

总体状况,工作压力的来源和管理压力的方法,出现这中情况的原因,最后对调查结

果进行统计分析然后提出相应的解决方案,提高公司员工的素质工作效率,挖掘员工

的潜能并激发员工的创新型,提高公司在激烈竞争环境中的竞争力,促进公司的可持

续发展。

以XX公司员工作为调查对象,采用问卷调查的方法,问卷调查是通过书面形式

收集研究资料的一种调查方式。通过问卷的设计、样本选取、统计方法,然后对整

理数据和分析,得出XX公司员工职场压力的现状和员工压力管理存在的问题。

二、XX公司员工职场压力情况的调查

XX公司的员工素质高、充满创造力、年轻有活力,人力资源部门通过很多方

式激励员工,提高员工的工作效率、减轻员工的职场压力。本次对XX公司各个阶

层、不同年龄段、不同学历的员工都进行了问卷调查,共发出问卷50份,收回47份,

占问卷总数的94%。

本次调查反映了公司各个部门各个管理阶层以及不同年龄不同薪酬的员工的

压力现状,调查采用匿名形式,结果用于学术研究,希望能够借此了解XX公司员工压

力的真实情况,帮助缓解员工的压力。员工依据自己的意义可选择参加调查和不参

加,但参加的员工都按照了自己的真实情况填写问卷,这样才能反映出公司员工压力

的真实情况,调查表在一天之内填写完毕然后投至问卷调查箱,最后的回收率达到

94%,通过对问卷数据的整理和分析,完成全部的调查工作。

三、XX公司员工职场情况存在的主要问题

3.1XX公司员工压力源的分析

3.1.1工作内容的压力

工作内容是产生职场压力非常重要的原因。67%的员工在XX公司的工作单

调、枯燥,长时间从事一项工作让员工觉得自己的能力不能得到提高,优势不能得到

体现,潜能不能够被挖掘,在工作中没有成就感,导致员工在工作中缺乏积极性。

40%的员工认为工作指标要求太高,超出了自己的能力,这种情况同样造成员工

的压力过大现象,从而消极怠工。公司为增加收益会为员工增加负荷,员工的人物繁

重,在短时间内不能完成大量的人物要求,导致员工怨声四起,由于达

不到工作指标的要求还会受到批评或扣薪资等不公平的待遇,迫使员工压力过

大。

23%的员工在工作中与同事沟通不畅,经常发生冲突。良好的人际关系是安心

生活、舒心工作的必要条件,如果与他人沟通不畅产生冲突不仅会影响心情,还会导

致与他人在一起工作时感到压力。人际关系涉及到同事、上下级、供应商、客户等

多个群体,员工在工作中不可避免的与这些人打交道,所以处理好与他人之间的关系

是保证工作正常进行的关键。

3.1.2职业发展的压力

员工在工作中都渴望有职业提升,在任何行业任何公司,员工都希望被领导重

要,这不仅能够满足员工物质上的需求,也满足了精神上的需求,实现了自我价值。

职业发展的压力是每个员工都会面临的工作压力。如何在最短的时间内获得最快的

发展是每个员工都在思考的问题。

职业高原期。XX公司中有20%左右的员工在发展的过程中遇到了职业高原期,

所谓的职业高原期指员工在企业的中的晋升由于各种原因而处于一种停滞状态。在

职业高原期的员工,由于晋升机会太少缺乏工作的积极性和热情,消极怠工的员工面

临着组织和心理的双重压力。企业有时为了降低成本提高效益,裁掉一部分多余的

员工,在企业的变革下这些员工更担心自己会不会被裁员,这对员工造成的心理压力

是巨大