- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
奖励的方案
奖励的方案15篇
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要预先
制定一份完整的方案,方案是计划中内容最为复杂的一种。那么方案
应该怎么制定才合适呢?以下是小编整理的奖励的方案,欢迎阅读,
希望大家能够喜欢。
奖励的方案1
从事幼儿教师行业以来,我的知识面、实践经验发生了变化,经
历了一次质的飞跃。我从一名在校大学生逐渐蜕变成一名幼教工作人
员,虽然我已从一名没有实践经验的新教师逐步转变成拥有一定经验
的教师,但更多的教学经验还是不够的,幸亏园领导及老师们在工作
上给予了我极大的帮助,使我很快成长起来。经过半学期的教学实践,
已使自身各方面能力得到了锻炼。
作为一名新教师,我深深的感到,应以创新精神为出发点,努力
完善自身的综合文化素养,尽快形成自己的教学特色,以适应时代的
需求、幼儿的需求,成为一名合格的好老师。为了自己更好的工作,
并在学习工作中得到成长,特制定教师自我成长计划,并在计划实施
中不断修正自己、完善自己,不断提高作为一名教师应具有的素质。
一、现状分析:
1、优势:
(1)半学期的教学工作经验,让我对教育孩子有了一定的经验和
心得,让我在面对孩子的时候少了一份刚踏上工作岗位时的担心和无
措。
(2)随着上半学期家长工作的开展,在家长工作方面积累了一定
的经验,并且我和班中家长的关系比较融洽,家长也很体谅、配合老
师的工作。
(3)有好学精神,敢于接受新事物的挑战,乐于接受教学新理念
的冲击。
2、不足:
因为我是一名新教师,工作只有半年时间,工作上还缺乏经验,
面对一些问题还不能圆满解决。
二、个人发展总目标:
1)尽快提高自己对小班幼儿的管理和教学能力。
2)努力提高自己的专业素质,认真学习、钻研业务,能更熟悉小
班幼儿的年龄特征和发展特点。
3)继续加强家长工作的开展,做到与家长适时、有效的沟通。
措施:
1)多向富有教学经验的搭班老师学习,注重榜样借鉴、内化,争
取尽快提高自己对小班年龄幼儿的管理和教学能力。
2)自从幼儿园网站建立以来我与家长们的关系更进了一步,本学
期将继续努力。除了及时关注论坛外,还要加快家园联系窗内容的更
换频率,为家长提供更优质服务。除此之外,我还必须做到每周向家
长反馈幼儿在园的情况,经常了解家长的需求,努力使自己做的更好,
成为家长心目中的好老师。
3)主动关心国内外学前教育信息和专业理论,并通过多种途径:
幼教刊物、多媒体技术、观摩、听讲座等,吸取教育学科的新知识、
新技能。
作为幼儿园教师单单有满腔的热情,良好的职业道德是远远不够
的,自己还要多学几门技能,利用空闲时间多听听其他老师的讲课,
多看光盘,在家多查有关教学的资料,人活到老学到老,这样是绝对
有百益而无一害的。
奖励的方案2
根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20xx】
8号),以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综
【20xx】88号)文件精神,为充分调动广大干部工作的积极性和主动
性,切实发挥绩效工资的激励导向作用,结合街道实际,制定本实施
方案。
一、指导思想
以事业单位绩效工资实施为契机,在区人事局、区财政局核定的
绩效工资总量内,建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理
决定机制和有效的激励约束机制,充分发挥绩效工资的杠杆作用,真
正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样,激励广
大干部爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动地完成各项工作任
务目标,努力推动街道各项工作持续健康快速发展。
二、分配原则
1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。奖励性绩效
考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据,
多劳多得,优绩优酬,适当拉开分配差距,向责任重大岗位、业绩突
出的人员倾斜。
2、坚持“公平、公正、公开”的原则。绩效工资考核分配实施过
程实行阳光操作,考核结果由街道党政办定期张榜公布,切实做到公
平、公正、公开。
3、坚持“科学合理”原则。绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街
道各类人员之间绩效工资分配关系,力求科学合理,并根据街道及工
作人员的实际情况,逐步完善分配方案。
三、奖励
您可能关注的文档
- 职业病危害防治与控制培训内容.pdf
- AHA成人高级心血管生命支持指南更新2023.pdf
- EVA体系下的通信企业价值评价及提升策略.pdf
- 安全生产会议记录范文6篇(范本).pdf
- 八下英语 名校课堂练习册电子版.pdf
- 高三期末学生评语_高三期末下册学生评语.pdf
- 反腐倡廉制度执行情况自查(三篇).pdf
- 中学学生艺术教育活动方案.pdf
- 医院财务分析报告范文模板.pdf
- 五四运动当时学生的演讲稿(通用6篇).pdf
- 2023年湖北省孝感市孝昌县丰山镇阳岗(社区工作人员)自考复习100题模拟考试含答案.pdf
- 计算机图形图像制作专业人才培养方案及对策.pdf
- 钢筋工程承包的协议书范文(标准版).pdf
- 纪检监察常用文件格式及范例.pdf
- 社会资本办专科医疗机构手术机器人配置评审总体评分表【医院乙类大型医用设备配置评审总体评分表】2019.pdf
- 2023年四川省广安市华蓥市高兴镇(社区工作人员)自考复习100题模拟考试含答案.pdf
- 苏州市2024-2025学年七年级上学期开学分班模拟考试语文试题.pdf
- 股份公司合作协议书范文3篇.pdf
- 老河口2022年中学教师招聘考试真题及答案解析卷1.pdf
- 2023危货驾驶员、押运员岗位考核试题.pdf
文档评论(0)